Jump to content
Модераторы форума - Assembler & Bercana
  • Откройте аккаунт на Диспуте за 5 минут

    Продаете недвижимость, машину, телефон, одежду?  Тысячи  просмотров ежедневно на dispute.az  помогут вам. Бесплатная доска обьявлений.

Микро инвестиции в Авто Сервис. Все Большое начинается с малого.


Recommended Posts

Бизнес план

Резюме проекта , требуемые инвестиции.

Открытия 5-9 боксов по замене масла. Все проводимые расчёты приблизительны. Открытие объектов постепенное с  наступлениям  окупаемости. Инвестиции могут поступать постепенно.  Требуемые инвестиции составят 16000 манат на один объект.

 В них входит:

1.      Логотип с защитой                                                600 м

2.      Масло заменое оборудование                              500 м

3.      Компрессор                                                            400 м

4.      Набор инструментов                                             300 м

5.      Два компьютера                                                     800 м

6.      Мото Тестер + датчики                                         300 м

7.      Камеры видео наблюдения                                   400 м

8.      Аренда +Работник              800 м + 6 месяцев   4800 м 

9.      Налог                                   100 м + 6 месяцев    600  м

10.  Резерв                                                                     300 м

11.  Расходные материалы                                         7000 м

В расходные материалы входит моторное масло, фильтры, антифриз, присадки, аксессуары и т.д.

 

Описание услуг.

Услуги по замене масла будут проводится на высоком уровне.  При въезде машины в бокс для замены масла:

  • Сначала двигатель будет проверен мото тестером на предмет повреждения поршневой группы, при явных повреждениях клиент будет уведомлен и дальше работа будет продолжена только после подписания соглашения о не предъявлении претензий к выполняемым работам.      
  • При отсутствии проблем на двигателе , с клиентом будет согласовано какое масло будет заливаться.
  • При определении незначительных повреждений , клиенту будет предложено использование рекомендуемого нами моторного масла.

   По завершению работ, будет произведён замер давления в масленом коллекторе , что при следующей замене позволит определить отработку масла в % и вязкость %.

На машину будет заведена персональная карта в которую будут вноситься все собранные данные , что в дальнейшем позволит давать рекомендации.

При использовании рекомендуемого масла, сервис будет давать гарантийный талон  на пробег до 10 000 км.

Конкуренция, преимущества.

Преимущество перед конкурентами будет в проведении дополнительных проверок двигателя , что позволит клиенту своевременно подготовиться к ремонту или продаже автомобиля. 

Продажи и маркетинг.

Продажи будут осуществляться в соответствии с  проводимыми работами, а также по рекомендации оператора. 

Перед арендой бокса будут проведены маркетинговые исследования :

1.      На наличие конкурентов в радиусе 1000 метров 

2.      Количество припаркованных машин в радиусе 200 метров

3.      Преимущественное количество машин по году выпуска

4.      Наличие многоэтажных зданий , офисов и магазинов в квартале.

 По маркетинговым показаниям будет определена  эффективность проекта.

Оценка эффективности проекта.

При необходимых показателях объект на 3 месяц должен выйти на самоокупаемость , средний чек составить 10 манат , месячный оборот  800 -1000 манат. На 6 месяц средний чек должен быть в 25 манат, месячный зет  2000 – 2500 манат. Годовая прибыль от инвестиций составит от 20 - 80 % .

Риски и гарантии.

Риски для инвестиций сведены к нулю.

  1. За счёт двухстороннего  договора между инвестором и частным предпринимателем в собственность которого входит недвижимость в 150 000.
  2. Действующий объект на обслуживание 3 машин одновременно.
  3. Размер инвестиций от инвестора не превышающий 33,3 % на объект.  
  4. 44% от инвестиций будут в товаре, 19% в активах. 
  5. Страховое соглашение, на случай закрытия одного из объектов.
  • Like 1
  • Upvote 2
Link to post
Share on other sites
  • Replies 160
  • Created
  • Last Reply

Top Posters In This Topic

Top Posters In This Topic

Popular Posts

Если у топикастреа есть хороший бизнес план, нужно с ним пойти в банк и получить бизнес кредит. Связываться с дольщиками в простонародье шяриками я не советую. Одна головная боль. Обязательн

Вы все еще романтик, хоть 9 лет проработали в сервисе.  Мастера не желают долго работать в сервисе на кого то, обучившись идут работать на себя, берут юокс в аренду и работают обзванивая своих кл

Хорошая идея, но утопична. Чтобы открыть сервис диагностику, человеку имеющему 100 к деньжат, не зачем кооперироваться с вами, легче арендовать место, три бокса, 1000 манат, завезти оборудование

Posted Images

8 минут назад, Ruslan Mamadov сказал:

Бизнес план

Резюме проекта , требуемые инвестиции.

Открытия 5-9 боксов по замене масла. Все проводимые расчёты приблизительны. Открытие объектов постепенное с  наступлениям  окупаемости. Инвестиции могут поступать постепенно.  Требуемые инвестиции составят 16000 манат на один объект.

 В них входит:

1.      Логотип с защитой                                                600 м

2.      Масло заменое оборудование                              500 м

3.      Компрессор                                                            400 м

4.      Набор инструментов                                             300 м

5.      Два компьютера                                                     800 м

6.      Мото Тестер + датчики                                         300 м

7.      Камеры видео наблюдения                                   400 м

8.      Аренда +Работник              800 м + 6 месяцев   4800 м 

9.      Налог                                   100 м + 6 месяцев    600  м

10.  Резерв                                                                     300 м

11.  Расходные материалы                                         7000 м

В расходные материалы входит моторное масло, фильтры, антифриз, присадки, аксессуары и т.д.

 

Описание услуг.

Услуги по замене масла будут проводится на высоком уровне.  При въезде машины в бокс для замены масла:

  • Сначала двигатель будет проверен мото тестером на предмет повреждения поршневой группы, при явных повреждениях клиент будет уведомлен и дальше работа будет продолжена только после подписания соглашения о не предъявлении претензий к выполняемым работам.      
  • При отсутствии проблем на двигателе , с клиентом будет согласовано какое масло будет заливаться.
  • При определении незначительных повреждений , клиенту будет предложено использование рекомендуемого нами моторного масла.

   По завершению работ, будет произведён замер давления в масленом коллекторе , что при следующей замене позволит определить отработку масла в % и вязкость %.

На машину будет заведена персональная карта в которую будут вноситься все собранные данные , что в дальнейшем позволит давать рекомендации.

При использовании рекомендуемого масла, сервис будет давать гарантийный талон  на пробег до 10 000 км.

Конкуренция, преимущества.

Преимущество перед конкурентами будет в проведении дополнительных проверок двигателя , что позволит клиенту своевременно подготовиться к ремонту или продаже автомобиля. 

Продажи и маркетинг.

Продажи будут осуществляться в соответствии с  проводимыми работами, а также по рекомендации оператора. 

Перед арендой бокса будут проведены маркетинговые исследования :

1.      На наличие конкурентов в радиусе 1000 метров 

2.      Количество припаркованных машин в радиусе 200 метров

3.      Преимущественное количество машин по году выпуска

4.      Наличие многоэтажных зданий , офисов и магазинов в квартале.

 По маркетинговым показаниям будет определена  эффективность проекта.

Оценка эффективности проекта.

При необходимых показателях объект на 3 месяц должен выйти на самоокупаемость , средний чек составить 10 манат , месячный оборот  800 -1000 манат. На 6 месяц средний чек должен быть в 25 манат, месячный зет  2000 – 2500 манат. Годовая прибыль от инвестиций составит от 20 - 80 % .

Риски и гарантии.

Риски для инвестиций сведены к нулю.

  1. За счёт двухстороннего  договора между инвестором и частным предпринимателем в собственность которого входит недвижимость в 150 000.
  2. Действующий объект на обслуживание 3 машин одновременно.
  3. Размер инвестиций от инвестора не превышающий 33,3 % на объект.  
  4. 44% от инвестиций будут в товаре, 19% в активах. 
  5. Страховое соглашение, на случай закрытия одного из объектов.

Не многовато ли 9 боксов по замене масла для одного автосервиса? Они же будут простаивать.

Link to post
Share on other sites
10 минут назад, 164870_1451192912 сказал:

Не многовато ли 9 боксов по замене масла для одного автосервиса? Они же будут простаивать.

 

Всё начнётся с боксов , они будут в разных районах . Авто сервис завершающий этап , его бизнес план будет на нескольких страницах. 

  • Like 1
Link to post
Share on other sites
6 минут назад, Ruslan Mamadov сказал:

 

Всё начнётся с боксов , они будут в разных районах . Авто сервис завершающий этап , его бизнес план будет на нескольких страницах. 

Лично мое мнение,полноценный автосервис намного выгоднее. Например я меняю масло в сервисе Мотюля(тоже диспутовские ребята)и у них тоже сервис в основном только на замену работает, Там 3 или 4 подъемника у них. Иногда такие проблемы всплывают что хочется там на месте решить,но не получается так как нет спеца по этому вопросу.

  • Like 1
  • Thanks 1
Link to post
Share on other sites
5 минут назад, 164870_1451192912 сказал:

Лично мое мнение,полноценный автосервис намного выгоднее. Например я меняю масло в сервисе Мотюля(тоже диспутовские ребята)и у них тоже сервис в основном только на замену работает, Там 3 или 4 подъемника у них. Иногда такие проблемы всплывают что хочется там на месте решить,но не получается так как нет спеца по этому вопросу.

 

У нас и будет полноценный авто сервис. Каждый из боксов нужен для непосредственного контакта с клиентом . Узнав о проблеме, она может быть там же и решена за счет выездной группы, что позволит ещё больше привлекать клиентов.     

  • Like 2
Link to post
Share on other sites

На замену масла уходит около 20 минут. У нас будет уходить от 25-30 мин. За это время можно будет мастеру доехать до любого из объектов.  

  • Like 1
Link to post
Share on other sites
В 05.06.2021 в 13:03, Ruslan Mamadov сказал:

 

В Баку сервис организован в боксах и Сервисах состоящих из нескольких боксов . Все они в основном на аренде или на работе 50/50. 

1. Отсутствие организации в работе

2. У клиентов нет гарантии о проделанных работах 

3. Клиент всегда мастеру переплачивает 

Это конечно не те ниши о которых Вы подумали.

Я собираюсь занять Сервисную нишу  и в ней я пока конкурентов не вижу   

вопрос на вылет - вы  собираетесь внедрять систему контроля качества услуг?

Link to post
Share on other sites
17 часов назад, Aktovegin сказал:

вопрос на вылет - вы  собираетесь внедрять систему контроля качества услуг?

 

Обязательно , качество предоставляемых услуг  должно быть нашей визитной картой.  Хотя не желательным клиентам будем давать от ворот поворот. 

  • Like 1
Link to post
Share on other sites

Отличная идея, всегда нужна качественная диагностика при покупке б/у автомобиля. Печальный опыт с автосервисами в Баку таков что если ты сам не участвуешь в диагностике и последующем  поиске автозапчастей то скорее всего тебе пихнут. А так определили поломку, нашел запчасть и можешь потом искать мастера или сервис  который более качественно и более выгодно исправит именно данную проблему и не начнет петь песни.

 

Помню отличный сервис был Автодоктор лет 20 назад, городские толковые мастера, кафе на втором этаже. Отличное времяпровождение где собирались знакомые и постоянно чинили свои б/у шные автомобили.

  • Upvote 2
Link to post
Share on other sites


 

Почему в Баку нет мастера на минибусике с инструментами чтобы оказывать выездную помощь на дороге как заграницей, либо во дворе у клиенты. Такого сервиса у нас не видел и  думаю клиентов будет нормально. 
Забрать на зарядку аккумулятор, свечи заменить, электрику починить мелкую  масло заменить на месте аппаратом который высасывает масло через щуп итд итп.

 

 

  • Upvote 1
Link to post
Share on other sites
2 часа назад, Azneft67 сказал:


 

Почему в Баку нет мастера на минибусике с инструментами чтобы оказывать выездную помощь на дороге как заграницей, либо во дворе у клиенты. Такого сервиса у нас не видел и  думаю клиентов будет нормально. 
Забрать на зарядку аккумулятор, свечи заменить, электрику починить мелкую  масло заменить на месте аппаратом который высасывает масло через щуп итд итп.

 

 

 

Отличная идея , я обязательно внедрю такую услугу в Сервис. 

  • Like 1
  • Upvote 1
Link to post
Share on other sites
3 hours ago, Ruslan Mamadov said:

 

Отличная идея , я обязательно внедрю такую услугу в Сервис. 

 Для этого нужен отдельный бизнес план. 

Link to post
Share on other sites

 Риски никогда не бывают равны нулю. Они есть всегда. 


 То есть, вложив 33% из 16 тыс АЗН (~9.5$ тыс), что равняется 5 тыс манат с хвостиком или 3 тыс долларов с хвостиком, у меня есть шансы вернуть 20-80 процентов в год. 
 То есть где то 600-2.5 тыс долларов в год. 
Это очень мало. Слишком много движухи для этой суммы. 
 

 Бизнес план очень сырой. Нужно дорабатывать. 

Edited by KASTEEL
Link to post
Share on other sites
17 часов назад, KASTEEL сказал:

 Риски никогда не бывают равны нулю. Они есть всегда. 

 

 

Вы абсолютно правы . Риски есть , но только для меня . Инвесторам я гарантирую возврат их полной инвестиции без вычетов дивидендов.  

  • Upvote 1
Link to post
Share on other sites
17 часов назад, KASTEEL сказал:


 То есть, вложив 33% из 16 тыс АЗН (~9.5$ тыс), что равняется 5 тыс манат с хвостиком или 3 тыс долларов с хвостиком, у меня есть шансы вернуть 20-80 процентов в год. 
 То есть где то 600-2.5 тыс долларов в год. 
Это очень мало. Слишком много движухи для этой суммы. 
 

 Бизнес план очень сырой. Нужно дорабатывать. 

 

Любое предприятие считается рентабельным если приносит 17 % дохода в год.

Получив 600-2,5 тыс долларов в год при этом вложив 3000 это далеко не плохой доход . Тем более вы всегда сможете вернуть свои 3000. Вложите 10 000 и получайте в 3 раза больше. 

Бизнес план я составлял первый раз, конечно он будет сырым , но будем стараться по ходу работы.    

  • Upvote 1
Link to post
Share on other sites
2 hours ago, Ruslan Mamadov said:

 

Любое предприятие считается рентабельным если приносит 17 % дохода в год.

Получив 600-2,5 тыс долларов в год при этом вложив 3000 это далеко не плохой доход . Тем более вы всегда сможете вернуть свои 3000. Вложите 10 000 и получайте в 3 раза больше. 

Бизнес план я составлял первый раз, конечно он будет сырым , но будем стараться по ходу работы.    

 
 Руслан, не хочу показаться очередным экспертом, который раздает бесплатные советы, но тут много моментов, которые надо учитывать и понимать. 
 Рентабельность - отдельный разговор. Каждый бизнес в каждой индустрии имеет свои хорошие и плохие показатели по рентабельности. , Если я продаю жвачку или сладкую вату на улицах, на 1000 манат в год и делаю 20% прибыли, то есть 200 манат в год, это не значит, что бизнес рентабельный. Это трата времени. Это занятие фигней. 
 

 Если я имею мебельный салон или автомобильную диллерскую, то 20% - мегарентабельность. Даже 10% рентабельности меня более чем устроят. 
 Будучи управляющим мебельных салонов Эмбавуд и Мадейра, я запускал свою шапку высоко в воздух, когда на 50-60 тыс продаж, наш салон делал 5-6 тыс нет прибыли.
 В процессе постройки бизнес плана, Вам не мешает копнуть глубже в свою индустрию и понять, как оперируют конкуренты. Какие суммы у них крутятся. Какие суммы идут на расходы. Какие суммы у них остаются в кармане. 
 Сколько чистыми зарабатывает человек, имеющий такой же бокс, который Вы собираетесь запустить? Через год? Через 5?  Надо очень ясно понимать финансовую картину. Многие люди думают, что освоив все технические стороны работы, они могут сами ввязываться в эту работу. На самом деле, главное понимать, как построена бухгалтерия и как выглядят финансовые потоки. 
 

  Дальше, никому не интересно становиться 5-ым колесом. Речь тут идет об очень маленьких суммах. Вокруг этих сумм, будет собраны инвестора. Насколько я понял, Вы пытаетесь найти кау минимум несколько человек. Это несколько мнений. Это несколько подходов к работе. Один будет говорить так, другой - эдак. Третий скажет, мне эта затея вообще не нравится, я ухожу, срочно верни мне мои 3 тысячи. Зибиле дющмющем, верни мне мои деньги.  Другой, отключил телефон, не будет отвечать на звонки. 
 Все на бумаге может выглядеть просто. Но на деле, находить несколько человек, быть со всеми на одной странице, ладить со всеми, иметь хорошую коммуникацию со всеми - очень сложно. 
 Я большой противник щярикей и инвесторов, там, где в них нет необходимости. 

 
 
 

Edited by KASTEEL
  • Like 1
  • Upvote 3
Link to post
Share on other sites
В 22.06.2021 в 17:14, KASTEEL сказал:

 
 Руслан, не хочу показаться очередным экспертом, который раздает бесплатные советы, но тут много моментов, которые надо учитывать и понимать. 
 Рентабельность - отдельный разговор. Каждый бизнес в каждой индустрии имеет свои хорошие и плохие показатели по рентабельности. , Если я продаю жвачку или сладкую вату на улицах, на 1000 манат в год и делаю 20% прибыли, то есть 200 манат в год, это не значит, что бизнес рентабельный. Это трата времени. Это занятие фигней. 
 


 
 

 

 
 
 

 

Конечно продавая жвачку на 200 ман в год , это не рентабельно у продавца уходит время на реализацию. Но если этот продавец найдёт в течении года одного покупателя на 1000 ман при этом потратит время на реализацию 1 час , это уже станет  рентабельным.   

Link to post
Share on other sites
В 22.06.2021 в 17:14, KASTEEL сказал:


 В процессе постройки бизнес плана, Вам не мешает копнуть глубже в свою индустрию и понять, как оперируют конкуренты. Какие суммы у них крутятся. Какие суммы идут на расходы. Какие суммы у них остаются в кармане. 
 

 

За 9 лет работы в Авто Сервисе я все эти нюансы узнал. 

Link to post
Share on other sites
В 22.06.2021 в 17:14, KASTEEL сказал:


 Сколько чистыми зарабатывает человек, имеющий такой же бокс, который Вы собираетесь запустить? Через год? Через 5?  Надо очень ясно понимать финансовую картину. Многие люди думают, что освоив все технические стороны работы, они могут сами ввязываться в эту работу. На самом деле, главное понимать, как построена бухгалтерия и как выглядят финансовые потоки. 
 

 

Человек имеющий бокс по замене масла зарабатывает в среднем 500 ман в месяц.

С диагностикой у него выйдет 900 ман в месяц.  

С диагностикой и ремонтом 2000 ман в месяц.

Если он сможет заниматься 100% диагностикой и ремонтом , то в среднем получит 5000 ман в месяц.

На сколько эффективна 100 % диагностика я точно буду знать через год.    

  • Upvote 1
Link to post
Share on other sites
В 22.06.2021 в 17:14, KASTEEL сказал:

 

  Дальше, никому не интересно становиться 5-ым колесом. Речь тут идет об очень маленьких суммах. Вокруг этих сумм, будет собраны инвестора. Насколько я понял, Вы пытаетесь найти кау минимум несколько человек. Это несколько мнений. Это несколько подходов к работе. Один будет говорить так, другой - эдак. Третий скажет, мне эта затея вообще не нравится, я ухожу, срочно верни мне мои 3 тысячи. Зибиле дющмющем, верни мне мои деньги.  Другой, отключил телефон, не будет отвечать на звонки. 
 Все на бумаге может выглядеть просто. Но на деле, находить несколько человек, быть со всеми на одной странице, ладить со всеми, иметь хорошую коммуникацию со всеми - очень сложно. 
 Я большой противник щярикей и инвесторов, там, где в них нет необходимости. 

 
 
 

 

Инвесторы , это не шарики их либо устраивают условия либо нет в процесс они как правило не вмешиваются. Я собираюсь найти много инвесторов и общий оборот составит 3 000 000 через пять лет из них инвестиционных будет около 500 000. Я не хотел некого пугать цифрами, но у Вас создалось мнение о маленьких оборотах.

Многие миллионеры в мире, но не в Азербайджане пользуются инвестиционными деньгами в несколько раз их преумножая непонятно зачем. Зачем ? . Может я разгадал эту загадку , а вы как думаете ?        

Link to post
Share on other sites
2 hours ago, Ruslan Mamadov said:

 

Конечно продавая жвачку на 200 ман в год , это не рентабельно у продавца уходит время на реализацию. Но если этот продавец найдёт в течении года одного покупателя на 1000 ман при этом потратит время на реализацию 1 час , это уже станет  рентабельным.   

  Каждый бизнес, в каждой сфере, имеет свои высокие и низкие показатели рентабельности. Есть высокорентабельные сферы, есть не совсем. 

Link to post
Share on other sites
15 минут назад, KASTEEL сказал:

  Каждый бизнес, в каждой сфере, имеет свои высокие и низкие показатели рентабельности. Есть высокорентабельные сферы, есть не совсем. 

 

Как это не странно, но у нас в республике легче зарабатывать крупные суммы нежели небольшие. 

  • Like 1
Link to post
Share on other sites
2 hours ago, Ruslan Mamadov said:

 

Инвесторы , это не шарики их либо устраивают условия либо нет в процесс они как правило не вмешиваются. Я собираюсь найти много инвесторов и общий оборот составит 3 000 000 через пять лет из них инвестиционных будет около 500 000. Я не хотел некого пугать цифрами, но у Вас создалось мнение о маленьких оборотах.

Многие миллионеры в мире, но не в Азербайджане пользуются инвестиционными деньгами в несколько раз их преумножая непонятно зачем. Зачем ? . Может я разгадал эту загадку , а вы как думаете ?        

  Смотрите. Можно делать по разному. Можно инвестировать и стоять в стороне. Можно инвестировать и взять на себя роль активного бизнес партнера. 
 То, что ты вкладываешь деньги и называешься инвестором, не значит, что ты должен стоять в стороне. Есть много форматов, при которых инвестор может брать на себя определенные функции и взаимодополнять свои силы, с человеком открывшим бизнес. 
 Имеет разницу, когда я открываю автосервис и набираю в качестве инвесторов, людей, которые имеют знакомства, знают входы-выходы индустрии. Для чего мне деньги, инвестора, допустим продавца сладкой ваты, который кроме того, как каждый месяц звонить и спрашивать «где мой заработок», ничем не поможет? Я буду заинтересован в людях, которые более или менее знакомы с индустрией и могут быть со мной на одной странице по мышлению. 
 Собирая много инвесторов, будьте готовы отвечать на очень много звонков, систематически отвечать на море разнообразных звонков. Если инвестор не шарит в бизнесе(данной индустрии), будьте готовы, что вопросы будут не имеющие отношение к делу. =) 

 

 Вдобавок, я лично, не стал бы вкладывать в бизнес автосервисов, где задействовано много людей(инвесторов). Тем более на зародышевой стадии. Это ведь не Tech стартап. Это традиционный, обычный автосервис, который Вы пытаетесь запустить в довольно нестандартном для рынка автосервисов формате. 
  
 Речь не о том, что «инвестиции» в бизнес другого хорошо или плохо. Что мы тут на этой теме делаем? =) 

Речь о целесообразности. В целом. Для Вас, для инвестора. 
 

  Любой толковый бизнес план, должен включать в себя “sales forecast”. 
Инвестору, нужно понимать, какие ожидаются продажи, обороты, расходы, сколько он заработает за месяц, год, два, пять... 

 Нужно больше цифр. Как можно больше. Они дают очень хорошее визуальное представление, всегда. 

Edited by KASTEEL
Link to post
Share on other sites

 Вот допустим, первое, что нашел в интернете. Обычный, очень простой sales forecast (прогноз по продажам). 
 Дает понять, сколько одного будет продано, сколько второго, сколько третьего. Сколько за месяц, сколько за год. Какие месяцы сильнее, какие слабее.

 Подобным образом, можно хотя бы примитивную аналитику производить и понимать, какой выхлоп можно ожидать. 
 В противном случае, все текст да текст. Хотя, добрая половина бизнес плана, должна состоять из Эксель таблиц, pivot table, analytical diagrams и прочего...
 

DB48B6C4-F0FB-46ED-BF29-228FF3013BFC.jpeg

Link to post
Share on other sites
9 минут назад, KASTEEL сказал:

  Смотрите. Можно делать по разному. Можно инвестировать и стоять в стороне. Можно инвестировать и взять на себя роль активного бизнес партнера. 
 

 

Активный бизнес партнёр уже не инвестор, а пайщик . Как Вы раньше писали , это его мнение, возможность влиять на ситуацию + зависимость.

Моя практика показывает: все мнения нужно учитывать, а действовать так что бы не навредить предприятию.   

  • Upvote 1
Link to post
Share on other sites
6 minutes ago, Ruslan Mamadov said:

 

Активный бизнес партнёр уже не инвестор, а пайщик . Как Вы раньше писали , это его мнение, возможность влиять на ситуацию + зависимость.

Моя практика показывает: все мнения нужно учитывать, а действовать так что бы не навредить предприятию.   

 Вы то можете это понимать. Но откуда знать, будут ли это понимать вкладчики? 
 

  Вот что интересно, как Вы планируете фильтровать инвесторов? Кто является более привлекательным, кто менее? Расскажите пожалуйста, как вы смотрите на отбор/выбор инвестора. Как будут распределены роли? Вы упоминали, что инвестора будут задействованы в каком то формате. Вот допустим, открыли 5 точек. 5 инвесторов на каждую. 25 в целом. Помимо денег, которые эти 25 человек внесли, что еще они будут вносить? Какой толк Вы будете получать от этих 25 людей? Как вообще будет построена система? Будет ли какая либо иерархия? 
 Где гарантии, что открыв 5 точек, вы не сконцентрируетесь на одной из них и не забьете на остальные 4? 
 

Edited by KASTEEL
  • Thanks 1
Link to post
Share on other sites
25 минут назад, KASTEEL сказал:

  

 Вдобавок, я лично, не стал бы вкладывать в бизнес автосервисов, где задействовано много людей(инвесторов). Тем более на зародышевой стадии. Это ведь не Tech стартап. Это традиционный, обычный автосервис, который Вы пытаетесь запустить в довольно нестандартном для рынка автосервисов формате. 
    

 

Что то мне подсказывает Вы будите в числе моих инвесторов, когда пойте как это всё будет работать  

  • Upvote 1
Link to post
Share on other sites
28 минут назад, KASTEEL сказал:

   
 Речь не о том, что «инвестиции» в бизнес другого хорошо или плохо. Что мы тут на этой теме делаем? =) 

Речь о целесообразности. В целом. Для Вас, для инвестора. 
 

 

 

Мы на этой теме учимся инвестировать, превращать недостижимое в реальное 

Целесообразность для меня в использовании инвестиционных денег, держа в резерве свои.

Для инвестора , это получение пассивного дохода который не даст не один депозит       

Link to post
Share on other sites
35 минут назад, KASTEEL сказал:

 

  Любой толковый бизнес план, должен включать в себя “sales forecast”. 
Инвестору, нужно понимать, какие ожидаются продажи, обороты, расходы, сколько он заработает за месяц, год, два, пять... 

 Нужно больше цифр. Как можно больше. Они дают очень хорошее визуальное представление, всегда. 

 

Для инвесторов всё будет представлено.

Открою маленькую тайну. Чем больше цифр, тем меньше толку . Инвесторы всегда включают интуицию, предварительно взвесив все за и против. Если конечно речь не идёт о отжатие  бизнеса , но у нас его просто перекупают. 

Link to post
Share on other sites
12 minutes ago, Ruslan Mamadov said:

 

Мы на этой теме учимся инвестировать, превращать недостижимое в реальное 

Целесообразность для меня в использовании инвестиционных денег, держа в резерве свои.

Для инвестора , это получение пассивного дохода который не даст не один депозит       

 То есть у Вас есть деньги, но Вы не хотите ими пользоваться? Вы хотите найти деньги со стороны?   
 Ну что тут недостижимого, мы ведь об автосервисе говорим. Все очень даже достижимо. 

Link to post
Share on other sites
29 минут назад, KASTEEL сказал:

 Вот допустим, первое, что нашел в интернете. Обычный, очень простой sales forecast (прогноз по продажам). 
 Дает понять, сколько одного будет продано, сколько второго, сколько третьего. Сколько за месяц, сколько за год. Какие месяцы сильнее, какие слабее.

 Подобным образом, можно хотя бы примитивную аналитику производить и понимать, какой выхлоп можно ожидать. 
 В противном случае, все текст да текст. Хотя, добрая половина бизнес плана, должна состоять из Эксель таблиц, pivot table, analytical diagrams и прочего...
 

DB48B6C4-F0FB-46ED-BF29-228FF3013BFC.jpeg

 

Допустим : я  владелец авто сервиса дела пошли не очень и мне нужны инвестиции , так я такие доходы могу написать в экзеле , что кое у кого явно возникнет желание влиться. 

Нормальный инвестор  не на цифры смотреть будет , а сядет в машину заедет в авто сервис , проведёт свои расследования и после этого включит свою интуицию     

Link to post
Share on other sites
18 minutes ago, Ruslan Mamadov said:

 

Для инвесторов всё будет представлено.

Открою маленькую тайну. Чем больше цифр, тем меньше толку . Инвесторы всегда включают интуицию, предварительно взвесив все за и против. Если конечно речь не идёт о отжатие  бизнеса , но у нас его просто перекупают. 

 Скажу по опыту. Все серьезные люди/инвесторы, которых встречал, первым делом смотрят на цифры. 
 Если цифр нет, все остальное не имеет значения. 
 Я занят бизнесом больше 10 лет. Всю дорогу выполнял разные функции. На данный момент, помимо бизнеса по логистике, я завожу морскими 40-а футовыми контейнерами товары из Китая и Индии в США. Это оптовой бизнес по продаже упаковочного материала, который пока что работает без вливаний со стороны. 
 Хочу расшириться. Сильно расшириться. Выйти на более просторный склад(тысяч 10-15 в мес), установить реки(полки для товара ~ 80-100 тыс), увелечить объемы поставок (+100-150 тыс) Необходимы вливания, в размере 250-300 тыс. Чтобы этого добиться, у меня имеется 30-и страничный бизнес план, где около 80% материала строго в цифрах. 
 Потому что, одностраничный бизнес план, где я оповещаю, что «рисков нет», никому не подойдет. Люди будут смотреть на цифры и спрашивать, что они получат от этого вливания. Какими порциями, как часто и тд...

Edited by KASTEEL
Link to post
Share on other sites
8 minutes ago, Ruslan Mamadov said:

 

Допустим : я  владелец авто сервиса дела пошли не очень и мне нужны инвестиции , так я такие доходы могу написать в экзеле , что кое у кого явно возникнет желание влиться. 

Нормальный инвестор  не на цифры смотреть будет , а сядет в машину заедет в авто сервис , проведёт свои расследования и после этого включит свою интуицию     

 Кстати, как будете бухгалтерию делать? 
Кто ее будет вести? Какой софт? 1с? Квикбукс? Экзель? 
Это одна из/если не самая важная часть работы.  Кто будет этим заниматься? 

Link to post
Share on other sites
33 минуты назад, KASTEEL сказал:

 Вы то можете это понимать. Но откуда знать, будут ли это понимать вкладчики? 
 

  Вот что интересно, как Вы планируете фильтровать инвесторов? Кто является более привлекательным, кто менее? Расскажите пожалуйста, как вы смотрите на отбор/выбор инвестора. Как будут распределены роли? Вы упоминали, что инвестора будут задействованы в каком то формате. Вот допустим, открыли 5 точек. 5 инвесторов на каждую. 25 в целом. Помимо денег, которые эти 25 человек внесли, что еде они будут вносить? Как вообще будет построена система? Будет ли какая либо иерархия? 
 Где гарантии, что открыв 5 точек, вы не сконцентрируетесь на одной из них и не забьете на остальные 4? 

 

Очень интересные вопросы , буду отвечать по очереди 

Но откуда знать, будут ли это понимать вкладчики? 

Да вкладчики будут понимать, они обязаны понимать куда уходят их деньги.

как Вы планируете фильтровать инвесторов?

У меня три проекта 1 Услуги. 2 Производство. 3 Досуг. Каждый сможет выбрать себе по нраву    

Как будут распределены роли?

Кому что ближе тот и определит 

Помимо денег, которые эти 25 человек внесли, что еде они будут вносить?

Если кто то захочет непосредственного участия , я не буду против  и любой труд должен оплачиваться  

Как вообще будет построена система?

Система будет построена централизованно, она сома себя создаст со временем   

Будет ли какая либо иерархия? 

Конечно будет , коммунизм закончился 30 лет назад , теперь учимся жить при капитализме  

Где гарантии, что открыв 5 точек, вы не сконцентрируетесь на одной из них и не забьете на остальные 4?

Если мне нужна была одна точка , мне инвестиции не понадобились. Весь замысел в том , что бы перекрыть большую площади , а не концентрироваться на одной  

Link to post
Share on other sites
9 minutes ago, Ruslan Mamadov said:

 

Очень интересные вопросы , буду отвечать по очереди 

Но откуда знать, будут ли это понимать вкладчики? 

Да вкладчики будут понимать, они обязаны понимать куда уходят их деньги.

как Вы планируете фильтровать инвесторов?

У меня три проекта 1 Услуги. 2 Производство. 3 Досуг. Каждый сможет выбрать себе по нраву    

Как будут распределены роли?

Кому что ближе тот и определит 

Помимо денег, которые эти 25 человек внесли, что еде они будут вносить?

Если кто то захочет непосредственного участия , я не буду против  и любой труд должен оплачиваться  

Как вообще будет построена система?

Система будет построена централизованно, она сома себя создаст со временем   

Будет ли какая либо иерархия? 

Конечно будет , коммунизм закончился 30 лет назад , теперь учимся жить при капитализме  

Где гарантии, что открыв 5 точек, вы не сконцентрируетесь на одной из них и не забьете на остальные 4?

Если мне нужна была одна точка , мне инвестиции не понадобились. Весь замысел в том , что бы перекрыть большую площади , а не концентрироваться на одной  

 Понял. Спасибо за диалог. Еще раз желаю удачи. Думаю, что люди с деньгами на руках не заставят Вас долго ждать. 👍

  • Thanks 1
Link to post
Share on other sites
43 минуты назад, KASTEEL сказал:

 То есть у Вас есть деньги, но Вы не хотите ими пользоваться? Вы хотите найти деньги со стороны?   
 Ну что тут недостижимого, мы ведь об автосервисе говорим. Все очень даже достижимо. 

 

Для быстрого расширения мне понадобятся деньги иначе всё затянется.

Недостижимое то  что Вы не можете сейчас вложить деньги и получать 1 000 % прибыли , а это реально.

Link to post
Share on other sites
38 минут назад, KASTEEL сказал:

 Кстати, как будете бухгалтерию делать? 
Кто ее будет вести? Какой софт? 1с? Квикбукс? Экзель? 
Это одна из/если не самая важная часть работы.  Кто будет этим заниматься? 

 

Бухгалтерию будет вести  бухгалтер и сдавать отчёты , каждый инвестор раз в квартал сможет с ней ознакомиться. Чёрной бухгалтерии не будет штрафы слишком большие , а налоги маленькие.   

Link to post
Share on other sites
46 минут назад, KASTEEL сказал:

 Скажу по опыту. Все серьезные люди/инвесторы, которых встречал, первым делом смотрят на цифры. 
 Если цифр нет, все остальное не имеет значения. 
 Я занят бизнесом больше 10 лет. Всю дорогу выполнял разные функции. На данный момент, помимо бизнеса по логистике, я завожу морскими 40-а футовыми контейнерами товары из Китая и Индии в США. Это оптовой бизнес по продаже упаковочного материала, который пока что работает без вливаний со стороны. 
 Хочу расшириться. Сильно расшириться. Выйти на более просторный склад(тысяч 10-15 в мес), установить реки(полки для товара ~ 80-100 тыс), увелечить объемы поставок (+100-150 тыс) Необходимы вливания, в размере 250-300 тыс. Чтобы этого добиться, у меня имеется 30-и страничный бизнес план, где около 80% материала строго в цифрах. 
 Потому что, одностраничный бизнес план, где я оповещаю, что «рисков нет», никому не подойдет. Люди будут смотреть на цифры и спрашивать, что они получат от этого вливания. Какими порциями, как часто и тд...

 

У меня бизнес с нуля  и меня меньше всего интересуют деньги , мне больше интересен масштаб проекта, а вливание когда идёт работа сами появляются и без бизнес плана  

Link to post
Share on other sites
  • 4 weeks later...
В 03.06.2021 в 15:07, Ruslan Mamadov сказал:

В двух словах : Моя цель создание ООО с сетью Авто мастерских по городу. 

Привет всем. Я занимаюсь авто диагностикой уже 9 лет, работаю в авто сервисе как частный предприниматель, настало время расширяться. Для начала решил уйти с авто сервиса, в котором пока работаю и открыться на своей территории, то есть на огороженной территории с выходом на дорогу. Площадь позволяет обслуживать три машины одновременно и заниматься заменой моторного масла, сервисным обслуживанием и  100% Диагностикой, но не просто заменой масла, а так же проверкой поршневой группы двигателя, что позволит определять на сколько масло подходит к пробегу двигателя. При необходимости будут выполняться и другие ремонтные работы.

Конечно, это не придел моих желаний, так как планов гораздо больше, чем возможностей, для этого я решил подключить микро инвестиции.

Максимум 01.10. 2021 года я открою первый объект не зависимо от того будут инвестиции или нет.   Далее собрав необходимую сумму будет открыт второй объект , за ним третий и так на сколько сил и финансов хватит. После все объекты будут объединены и переведены в юридическое лицо ( ООО). В случае инвестиций , этот процесс пройдёт гораздо быстрее, на сколько быстрее зависит от инвестиций.

Любой желающий может сделать инвестицию в любой момент времени и на любую сумму до 25 % актива одного объекта. Пример: мой объект может иметь актив до 20 000 у.е. из них я 10 000 уже вложил, что составляет 50 %,  оставшуюся сумму можно инвестировать и получить соответствующий процент в прибыли.     

Разберу несколько инвестиции с разными вкладами 

1.       Инвестиция в 100у.е  , что составляет 0,5% от 20 000, соответственно инвестор будет получать 0,5%   от прибыли. 

2.       Второй инвестор вложит 1000у.е , что составит 5%  

3.       Третий инвестор вложит 1500у.е, что составит 7,5 %  

4.       Четвёртый инвестор 5 000у.е, что составит 25%, это максимальная сумма вклада для объекта.

5.       Пятый внесёт 2400у.е, что составит 12%

В общей сумме получится 10 000у.е ( 50 % ).

На этом этапе микро инвестиции для  объекта будут закончены и начнётся привлечение  средств для второго объекта. Например необходимая сумма  составит 15 000у.е (100%)

1.       Инвестиция в 100у.е  , что составляет 0,67% от 15 000, соответственно инвестор будет получать 0,67%   от прибыли. 

2.       Второй инвестор вложит 3 750у.е , что составит 25%, это максимальная сумма вклада.

3.       Третий инвестор вложит 2500у.е, что составит 16,67 %  

4.       Четвёртый инвестор 3 000у.е, что составит 20%

5.       Пятый внесёт 3500у.е, что составит 23,33%

6.       Шестой внесёт 2150у.е, что составит 14,33%

На этом этапе микро инвестиции для  объекта будут закончены и начнётся привлечение средств для третьего объекта или переход в юридическое лицо ( ООО ).

Определение долей учредителей ООО будет  зависеть от их вклада в объекты. Пример: Работают 5 объектов, каждый из участников имеет долевой процент,  с одного или нескольких объектов,  общий составит 500 % или 100 % в ООО.

Пример:  У меня доля первого объекта 50 %, второго 25%, третьего 25 %, четвёртого 25% , а в пятый я не вкладывался соответственно и прибыли у меня от него нет 0 %. В общей сложности я имею 125% или ¼ , 25% доли в ООО.   

Около 3 месяца до открытия первого сервиса осталось?
Hа какой стадии подготовка ?

  • Like 1
Link to post
Share on other sites
В 10.06.2021 в 12:38, Visual сказал:

доверия ко всяким сервисам потерял давно.

Радиус испортился, Штутгард пихает подделки или бу запчасти 

Чтоб водить спокойно езжу к официалам.

 

 

 

официалы что не пихают???

Link to post
Share on other sites

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

  • Our picks

    • В Азербайджане в рестораны, отели и моллы будут пускать только по ковид-паспортам, а студентов не пустят в ВУЗы
      В Азербайджане лица старше 18 лет смогут пользоваться услугами, которые оказываются в закрытых местах, таких как объекты общественного питания, отели и крупные торговые центры, только при наличии ковид-паспортов.
      Данное решение вступает в силу с 1 сентября.
      Сегодня, 26 июля, Кабинет министров внес изменения в Постановление «О мерах по продлению особого карантинного режима и снятию некоторых ограничений».

       
      Все лица старше 18 лет, обучающиеся в высших и среднеспециальных учебных заведениях, должны иметь ковид-паспорт.
       
      Данное изменение сегодня, 26 июля, было внесено Кабинетом министров в постановление «О мерах по продлению особого карантинного режима и снятию некоторых ограничений».
        • Facepalm
      • 1,425 replies
    • Вакцинировать детей с 14, а то и с шести лет. Разговор с врачом-терпапевтом о прививках от COVID-19
      Пандемия коронавирусной инфекции продолжает свирепствовать. Несмотря на то, что во всем мире активно продолжается процесс вакцинации, вирус продолжает мутировать, становясь более устойчивым к новым видам штаммов. 
       
      И
        • Facepalm
      • 143 replies
    • Глава Управления мусульман Кавказа шейхульислам Аллахшукюр Пашазаде, который чуть более чем через месяц отметит свой 72-й день рождения, по всей видимости очень устал от занимаемой должности, хочет на покой и точно нуждается в помощи мозгоправа.  
      На самом деле выводы такие сделаны давно, но со временем они стали подкрепляться все новыми фактами. Ну, а 21 июля мы окончательно в этом убедились, пишет Media.Az.
      Во время позавчерашней праздничной молитвы в мечети Тезепир Пашазаде сделал целый ряд уникальных по своей абсурдности и абсурдных по своей уникальности заявлений, связанных с Ираном. 
      Заявлений, которые человек, находящийся в здравом уме, никак делать не будет. Мы уже не говорим о том, что делать их он в принципе не должен, потому что является лицом духовным, но никак не политическим или дипломатом. 
      Ну, во-первых, считаем крайне возмутительным то, что Пашазаде подвергает сомнению сам факт единоличной победы Азербайджана в 44-дневной войне, напрямую увязывая ее с тем, что дескать за нашей спиной были Турция и Иран. 
      К такому странному упоминанию Ирана в данном контексте вернемся чуть ниже, а пока хотим в очередной раз напомнить, что победу в Отечественной войне одержала исключительно азербайджанская армия во главе с Верховным главнокомандующим, Президентом. Победа была одержана народом Азербайджана, несколько тысяч сынов из которых получили ранения и, увы, стали шехидами. 
       
      Это лишь некоторые факты, демонстрирующие истинное лицо Тегерана и его отношение к Азербайджану. 
      Так на каких же таких основаниях после этого Аллахшукюр Пашазаде, так ревностно отстаивающий сам факт размещения в мечетях незир-гутусу (ящик для пожертвований), позволяет себе возмутительные реверансы в сторону Тегерана, словно марионетка режима мулл?! Может он забыл гражданином какой страны является?! Или у него настолько коротка память, чтобы не помнить, всего того, чем отличается Иран в отношении независимого Азербайджана все последние 30 лет?! Ну, если так, пора Аллахшукюру обратиться к врачу. Но прежде оставить столь долго занимаемый пост. И сделать это как можно раньше. Пока в очередной раз не нагородил какой-либо ерунды...  
      Аллахшукюр Пашазаде - марионетка иранских мулл...
        • Facepalm
        • Haha
        • Like
      • 485 replies
    • Дорогие друзья, это видео мы сняли вчера по просьбе детишек. Пожалуйста подписывайтесь, ставьте лайки и делитесь с друзьями.
      Мы затронули очень важную тему об опасности,  которая  подстерегает детей как перед собственным домом, так и на любой детской площадке. https://www.youtube.com/watch?v=8gR7sbg-weA
        • Like
      • 5 replies
    • Приветствую всех. Наверняка многие из вас слышали о таком выражении или понятии как "маклеровские дома"... Я сам толком не пойму, почему их так называют, но если зайти на любой сайт продажи недвижимости, то такие объявления просто горят и пылают. Среди них очень сложно разглядеть объявления простых обывателей.  Амое интересное, что эти обьявления очень заманчивы. Скажем продает человек свой дом, невзрачный, чуток изношенный, не совсем красивый, но за высокую цену. Говорит, что цена высокая из-за высокого качества, мол строил для себя, не экономил. А рядом пестрят яркие объявления "маклеровских домов". Красота, все новое, яркое, с бассейном и все это намного дешевле. Так вот в чем мой пост - сталкивались ли вы или ваши близкие с покупкой таких домов? Были ли проблемы? Действительно ли эти дома сделанны тяп-ляп, лишь бы красиво было? Помогите пожалуйста сделать правильный выбор...
      Всем заранее спасибо...
        • Like
      • 246 replies
    • В Германии сообщается о гибели более 90 и пропаже 1300 человек из-за наводнений, вызванных проливными дождями. В Бельгии между тем число жертв достигло 15 человек.
      БАКУ, 16 июл — Sputnik. Минобороны Германии объявило режим военной катастрофы из-за разрушительных наводнений - теперь командиры смогут собственным решением направлять технику на помощь местным властям.
       
      В зоне катастрофы парализована логистика в связи с подтоплением территорий, нет электричества, наблюдается утечка газа.
       
       
      Бельгия запустила "Федеральный план действий в чрезвычайной обстановке" для устранения последствий непогоды и обратилась к международному сообществу за помощью. 
       
      Соболезнования Баку
      Министерство иностранных дел Азербайджана выразило соболезнования Германии и Бельгии в связи с гибелью людей в результате наводнения по причине ливней.
      • 85 replies
    • COVID-19: что делать при заболевании
      Коронавирусная инфекция COVID-19 воздействует на различные группы людей в разной степени. У большинства инфицированных болезнь протекает в легкой или средней форме тяжести, и им не требуется госпитализация.
       
          1.      Часто наблюдаемые симптомы:
                   -  повышение температуры тела;
                   -   сухой кашель;
                   -   утомляемость.
       
          2.      У некоторых инфицированных могут также наблюдаться:
                  -    различные болевые ощущения;
                  -    боль в горле;
                  -    диарея;
                  -    конъюнктивит;
                  -    головная боль;
                  -    потеря обоняния и вкусовых ощущений;
                  -    сыпь на коже или депигментация ногтей на руках и ногах.
       
          3.      Симптомы тяжелой формы заболевания:
                 -     затрудненное дыхание или одышка;
                 -     ощущение сдавленности или боль в грудной клетке;
                 -     нарушение речи или двигательных функций.
       
      Если у вас наблюдается повышение температуры , обратитесь в поликлинику по месту жительства. Вышлют работника для взятия мазка БЕСПЛАТНО . Ответ поступит на телефон в виде СМС.
      Если у вас другие симптомы, но нет температуры, вы можете сдать тест (ПЦР) на COVID-19 в частных клиниках. Цена колеблется от 90 до 120 манат. В Туси 70 ман (но не ПЦР)
      Если же наблюдаются симптомы тяжелой формы заболевания (Из пункта 3) , незамедлительно обратитесь за скорой медицинской помощью.
      Людям, у которых наблюдаются умеренно выраженные симптомы и нет других заболеваний, рекомендуется симптоматическое лечение в домашних условиях.
      В среднем между моментом инфицирования и появлением симптомов проходит 5–6 дней, однако в некоторых случаях этот период может занимать до 14 дней.
        • Upvote
        • Thanks
        • Like
      • 86 replies
    • Основатель Википедии Ларри Сэнгер сказал, что не доверяет своему сайту, потому что после его ухода сайт перестал соблюдать нейтралитет и всё больше уходит в сторону левой повестки, а новые редакторы правят статьи в угоду BLM, ЛГБТ и феминизму

      Вряд ли найдётся интернет-пользователь, который не знает о «Википедии»: сайт «свободной энциклопедии» — один из самых посещаемых в мире. Сооснователь и бывший главред проекта Ларри Сэнгер в недавнем интервью рассказал о том, ушёл почему в 2007-м и во что превратили его детище. Вот некоторые цитаты из беседы.

      По словам Сэнгера, пишет dev.by, энциклопедия отказалась от принципа нейтральности в подаче материалов в 2009 году и с того времени становится всё более однобокой, всё больше выражая мнение «пропаганды». «Нельзя ссылаться на Daily Mail. Нельзя ссылаться на Fox News по социально-политическим проблемам. Это табу. Это значит, что если альтернативная точка зрения не появится в мейнстримовых левоцентристских СМИ, то она не появится на „Википедии“», — отмечает он.

      То же самое происходит с темой коронавируса: Сэнгер считает, что энциклопедия транслирует и навязывает людям линию Всемирного экономического форума, ВОЗ или отдельных влиятельных личностей вроде американского инфекциониста Энтони Фаучи. Некоторые вещи (например восточные медицинские практики) дискредитируются с помощью пренебрежительной оценочной лексики, другие (например либеральные взгляды на христианство в противовес фундаменталистским) подаются в нужном свете.

      «Вам нужны инструменты, чтобы обдумать какой-то вопрос… Мы ведь не хотим, чтобы нами манипулировали, когда пытаемся получить базовые сведения, чтобы разобраться в теме? Мы свободные личности, которые хотят сами делать выводы», — говорит Сэнглер о важности непредвзятой подачи информации.

      Кроме того, есть компании вроде Wiki PR, которые платят редакторам за внесение правок в статьи в интересах своих клиентов. Имена этих заинтересованных и проплаченных писателей, представляющих такие компании, не указываются. Хотя, по мнению философа, они должны идентифицироваться и заявлять, что действуют от лица подобных компаний.

      Всё это происходит потому, что энциклопедия стала очень авторитетным ресурсом: «Сегодня все знают, что „Википедия“ имеет очень большое влияние в мире. Поэтому за кулисами ведётся очень крупная, грязная, сложная игра с целью прописать в статье то, что кому-то нужно», — продолжает Сэнгер.

      Сэнгер также высказался о бигтех-компаниях и проблеме защиты пользовательских данных:

      «Мы доверили площадкам вроде Facebook, Twitter и YouTube свои данные и позволили им захватить медиасферу. На самом деле мы доверили им свою свободу и приватность … Но они ударили нас ножом в спину».
      Основатель «Википедии»: я больше не могу доверять сайту, который создал | Белорусский Партизан (belaruspartisan.by)
        • Like
      • 30 replies
  • Recently Browsing   0 members, 0 guests

    No registered users viewing this page.

×
×
  • Create New...