Shatakh

Если бизнес развивается, не в коем случае. Если устаканился, есть все признаки стабильности, тогда только по правилам западной системы администрирования, с широким использованием САПР. Вообще при быстром и неожиданном развитии лучше стратегию оставить себе, а вспомогательные подразделения отдать менеджеру, не распыляться. Это не только здоровью вредно, но и вредит общему делу.

Стингер и Одиссей!!!

С Гифтом я думаю уже наладили, но если мой голос ещё может что- то значить, то я и за Гифт тоже!

Док, согласен он, просто кокетни...ну, скромничал :looool:

а по поводу Шатах и Стингера я согласен...просто у первого надо побыстрей всё узнать, пока тёща не вернулась

со своей стороны вношу ангажированное и сплошь коррумпированное предложение сделать интервью с моим другом (к сожалению, пока виртуальным) Одиссеем. признаюсь, что очень этого хочу :morqqqq: