Jump to content
  • Откройте аккаунт на Диспуте за 5 минут

    Продаете недвижимость, машину, телефон, одежду?  Тысячи  просмотров ежедневно на dispute.az  помогут вам. Бесплатная доска обьявлений.

Управление Рисками


Recommended Posts

Это в краткосрочном плане, а в долгосрочном нужно пересмотреть кредитную политику банка, оплата обязательств перед ипотечным и фондом помощи предпринимателям происходит по четко выделенному графику, а он взаимосвязан с вашим кредитным портфелем по этим продуктам. Если кредитный портфель норм, то скорее всего проблема во сроках. Прочие финансовые институты выделили вам кредитную линию на более короткий срок, а вы разместили на более долгий.

Edited by kayzer083
Link to comment
Share on other sites

  • Replies 252
  • Created
  • Last Reply

Top Posters In This Topic

Это в краткосрочном плане, а в долгосрочном нужно пересмотреть кредитную политику банка, оплата обязательств перед ипотечным и фондом помощи предпринимателям происходит по четко выделенному графику, а он взаимосвязан с вашим кредитным портфелем по этим продуктам. Если кредитный портфель норм, то скорее всего проблема во сроках. Прочие финансовые институты выделили вам кредитную линию на более короткий срок, а вы разместили на более долгий.

конечно. дело именно в сроках. то есть, если у вас на данный момент большой ГЭП на период до 6 месяцев(краткосрочно) 1,5 года(долгосрочно), то может через месяц этот ГЭП закроется (уменьшится) за счет того что погашение кредитов клиентов в тот месяц (7ой от нынешней(кратко) или же год и 7 месяцев(долго)) попадет в срок до 6 месяцев(1,5 года долго) и ваши активы на тот период превышаться. но и это надо проанализировать с помощью платежного календаря.

поправьте если не прав)

Edited by The_Batman
Link to comment
Share on other sites

конечно. дело именно в сроках. то есть, если у вас на данный момент большой ГЭП на период до 6 месяцев(краткосрочно) 1,5 года(долгосрочно), то может через месяц этот ГЭП закроется (уменьшится) за счет того что погашение кредитов клиентов в тот месяц (7ой от нынешней(кратко) или же год и 7 месяцев(долго)) попадет в срок до 6 месяцев(1,5 года долго) и ваши активы на тот период превышаться. но и это надо проанализировать с помощью платежного календаря. поправьте если не прав)

Вот этим и должен занятся КУАП(АПИК) Помимо сроков , в долгосрочной перспективе может возникнуть и валютный риск , если валюта размещаемых средства сильно разнится от привлеченных.

Link to comment
Share on other sites

Вот этим и должен занятся КУАП(АПИК) Помимо сроков , в долгосрочной перспективе может возникнуть и валютный риск , если валюта размещаемых средства сильно разнится от привлеченных.

и не только. тут еще и присутствует процентный риск. я знаю несколько видов погашение линий международный фин. институтов:

FIXED RATE (самый простой)

LIBOR + Basis Swap Spread

MARGIN + INTERBANK RATE

EURIBOR + FIXED INTEREST RATE

конечно это важный момент в рамках процентного и валютного риска. эти темы обсуждение КУАПа и техническая работа управляющего рыночном риском.

Link to comment
Share on other sites

хотел бы узнать у коллег по поводу "риска ликвидности". что обычна предпринимаете когда в определенных периодах есть большие разрывы между активами и пассивами ? каков план действий ?

У европейских банков следующие возможности -

а) продать ликвидные средства (ГКО и прочее) и расплатиться

б) взять краткосрочные кредиты у других банков, выпуск ценных бумаг и пр.

В первом случае возникает вопрос адекватности капитала, во втором случае если проблемы большие то могут денег и не дать.

Поэтому лучше до всего этого не доводить...

Link to comment
Share on other sites

и не только. тут еще и присутствует процентный риск. я знаю несколько видов погашение линий международный фин. институтов:

FIXED RATE (самый простой)

LIBOR + Basis Swap Spread

MARGIN + INTERBANK RATE

EURIBOR + FIXED INTEREST RATE

конечно это важный момент в рамках процентного и валютного риска. эти темы обсуждение КУАПа и техническая работа управляющего рыночном риском.

Ну думаю нашим банкам процентный риск не грозит у них и так проценты завыщенные))))

Link to comment
Share on other sites

Ну думаю нашим банкам процентный риск не грозит у них и так проценты завыщенные))))

да конечно. процентный риск в основном бывает в случае если Банк решил работать с иностранными банками и ФИ.

Link to comment
Share on other sites

У европейских банков следующие возможности -

а) продать ликвидные средства (ГКО и прочее) и расплатиться

б) взять краткосрочные кредиты у других банков, выпуск ценных бумаг и пр.

В первом случае возникает вопрос адекватности капитала, во втором случае если проблемы большие то могут денег и не дать. Поэтому лучше до всего этого не доводить...

Скажем у западных банков.

для наших местных банков вероятен вариант "Б" или же выше описанный.

Link to comment
Share on other sites

Очень хотелось чтоб тема была очень активной !

я так понял ребята кто тут отписываются в основном те кто работают в Управление Рисков. я понимаю что, скажем технические вопросы тут никто не хочет обсуждать, ибо модели и инструменты и даже методология их построение личный труд + время каждого менеджера.

мне интересно темы о которых мы сможем тут обсуждать! скажем на счет Ликвидности чуток разобрались.

а как на счет операционных рисков. кто то использовал карту рисков для выявление операционных рисков банка ? есть ли ползя ? это реально долгий процесс и хотелось бы узнать получил ли кто то плоды.

у нас например, в результате анализа, руководства заметила такие детали о которых они даже и не были в курсе. на данный момент видеться активный процесс минимизации операционных рисков в банке.

многие не хотят этого признавать, но думаю после кредитного риска и риска ликвидности это самый важный риск !

Link to comment
Share on other sites

Очень хотелось чтоб тема была очень активной !

я так понял ребята кто тут отписываются в основном те кто работают в Управление Рисков. я понимаю что, скажем технические вопросы тут никто не хочет обсуждать, ибо модели и инструменты и даже методология их построение личный труд + время каждого менеджера.

мне интересно темы о которых мы сможем тут обсуждать! скажем на счет Ликвидности чуток разобрались.

а как на счет операционных рисков. кто то использовал карту рисков для выявление операционных рисков банка ? есть ли ползя ? это реально долгий процесс и хотелось бы узнать получил ли кто то плоды.

у нас например, в результате анализа, руководства заметила такие детали о которых они даже и не были в курсе. на данный момент видеться активный процесс минимизации операционных рисков в банке.

многие не хотят этого признавать, но думаю после кредитного риска и риска ликвидности это самый важный риск !

Картина очень индивидуальная. Кредитный риск и риск ликвидности это очень важно, но по опыту могу сказать что некоторые другие риски могут быть НАМНОГО важнее.

Пример - уходит один топ - менеджер, забирает с собой 5 крупных клиентов. Банг загинается.

Или слабая система контроля - наберет трейдер потерь на два миллиарда, сговорится с бек-офисом и кирдык готов.

Link to comment
Share on other sites

Картина очень индивидуальная. Кредитный риск и риск ликвидности это очень важно, но по опыту могу сказать что некоторые другие риски могут быть НАМНОГО важнее.

Пример - уходит один топ - менеджер, забирает с собой 5 крупных клиентов. Банг загинается.

Или слабая система контроля - наберет трейдер потерь на два миллиарда, сговорится с бек-офисом и кирдык готов.

именно контроль. чем сильнее контроль, тем низкая вероятность возникновение рискового события. например кассир сговорится с кем нибудь из фронт оффиса.

а на счет примера менеджера, на сколько это операционный риск ?

мне так кажется что там Риск Концентрации (Клиентов)

Link to comment
Share on other sites

именно контроль. чем сильнее контроль, тем низкая вероятность возникновение рискового события. например кассир сговорится с кем нибудь из фронт оффиса.

а на счет примера менеджера, на сколько это операционный риск ?

мне так кажется что там Риск Концентрации (Клиентов)

или HR-risk ...

Link to comment
Share on other sites

у нас Джаваншир приходил, он нам все объяснил, дал наброски по правилам и по карте, что мы потом подогнали под свое. Он не плох но везде говорит одной и тоже. Карту по опер рискам сделали, определили и составили контрольные точки и их частоту проведения их контроля . Но опять таки потом это осталось во втором плане

Edited by elianokero
Link to comment
Share on other sites

Очень хотелось чтоб тема была очень активной !

я так понял ребята кто тут отписываются в основном те кто работают в Управление Рисков. я понимаю что, скажем технические вопросы тут никто не хочет обсуждать, ибо модели и инструменты и даже методология их построение личный труд + время каждого менеджера.

мне интересно темы о которых мы сможем тут обсуждать! скажем на счет Ликвидности чуток разобрались.

а как на счет операционных рисков. кто то использовал карту рисков для выявление операционных рисков банка ? есть ли ползя ? это реально долгий процесс и хотелось бы узнать получил ли кто то плоды.

у нас например, в результате анализа, руководства заметила такие детали о которых они даже и не были в курсе. на данный момент видеться активный процесс минимизации операционных рисков в банке.

многие не хотят этого признавать, но думаю после кредитного риска и риска ликвидности это самый важный риск !

На моей практике операционной риск возникал и давал корни в тех случаях когда процесс авторизации банковских операции был очень низок. Как вы заметилы выше контроль важен.

Link to comment
Share on other sites

Несколько дней тому назад в узком банковском кругу обсуждался уровень знаний банковских сотрудников о банковских счетах. Почти все согласились что уровень не удолетворителен. Так как сейчас почти все проводки автоматизированы, сотрудник делающий эти проводки, не вникает в бухгалтерскую суть этой операции. Было однако одна интересная инфа из источников разработчиков банковских программ, что сам менеджмент банков требуют автоматизирование проводок, агрументируя это не только тайм-менеджментом.Они опасаются что изучив бухгалтерскую составляющую сотрудник может использовать это в своих корыстных целях.

Link to comment
Share on other sites

у нас Джаваншир приходил, он нам все объяснил, дал наброски по правилам и по карте, что мы потом подогнали под свое. Он не плох но везде говорит одной и тоже. Карту по опер рискам сделали, определили и составили контрольные точки и их частоту проведения их контроля . Но опять таки потом это осталось во втором плане

я только на процентов 50-60 согласен тем что предлагает Джаваншир муэллим.

я работал с иностранцами который отлично знают наш рынок.

Edited by The_Batman
Link to comment
Share on other sites

Несколько дней тому назад в узком банковском кругу обсуждался уровень знаний банковских сотрудников о банковских счетах. Почти все согласились что уровень не удолетворителен. Так как сейчас почти все проводки автоматизированы, сотрудник делающий эти проводки, не вникает в бухгалтерскую суть этой операции. Было однако одна интересная инфа из источников разработчиков банковских программ, что сам менеджмент банков требуют автоматизирование проводок, агрументируя это не только тайм-менеджментом.Они опасаются что изучив бухгалтерскую составляющую сотрудник может использовать это в своих корыстных целях.

ну да) как вы и заметили до этого главная цель убрать ручную работу до минимума. чем больше авторизация, тем меньше риск фрода

Link to comment
Share on other sites

А из реального сектора экономики , желательно нефтегазового здесь есть риск-менеджеры?

ну там в принципе если знать работу (именно техническую часть) то можно подсчитать все риски и установить систему контроля.

Link to comment
Share on other sites

ну там в принципе если знать работу (именно техническую часть) то можно подсчитать все риски и установить систему контроля.

Вот если дилетант -то не надо ЭТО показывать на всю планету.

Link to comment
Share on other sites

Вот если дилетант -то не надо ЭТО показывать на всю планету.

вообще то когда учат этому в вузе то не только для банков готовят. у нас в стране просто мало компаний это предпринимают

Link to comment
Share on other sites

  • 3 weeks later...
У нас в стране слишком много "грязных","темных","скрытных" денег.банки в сторону да же государство не умеет правильно вычислить риски. никто не знает кто сколько зарабатывает,сколько тратит. а на счет как управляют рисками у нас в стране ответ один - на угад! приблизительные расчеты.по-этому и высокие проценты в банках на кредиты на ипотеку...короче грабеж. кто кого где культурно "обманет". живем по тецению.забудь про управления рисками в Азербайджане.

Банковские Риски это другое

Link to comment
Share on other sites

Несколько дней тому назад в узком банковском кругу обсуждался уровень знаний банковских сотрудников о банковских счетах. Почти все согласились что уровень не удолетворителен. Так как сейчас почти все проводки автоматизированы, сотрудник делающий эти проводки, не вникает в бухгалтерскую суть этой операции. Было однако одна интересная инфа из источников разработчиков банковских программ, что сам менеджмент банков требуют автоматизирование проводок, агрументируя это не только тайм-менеджментом.Они опасаются что изучив бухгалтерскую составляющую сотрудник может использовать это в своих корыстных целях.

Чем больше операци тем больше фактор риска .

Link to comment
Share on other sites

я только на процентов 50-60 согласен тем что предлагает Джаваншир муэллим.

я работал с иностранцами который отлично знают наш рынок.

Он начал это дела у нас :) А мы должны продолжать ))

Link to comment
Share on other sites

Он начал это дела у нас smile.png А мы должны продолжать ))

не хочу выпендриваться но один в одном из его файлов/моделей я нашел 2 большие ошибки. поговорив со своими сотрудниками он не смог найти ответ. решил, приготовил и предложил купит у меня ))) в шутку конечно же )))

Link to comment
Share on other sites

не хочу выпендриваться но один в одном из его файлов/моделей я нашел 2 большие ошибки. поговорив со своими сотрудниками он не смог найти ответ. решил, приготовил и предложил купит у меня ))) в шутку конечно же )))

Давайте рассказывайте, интересно, чего это такого не смог решить Джаваншир мюаллим..

Link to comment
Share on other sites

Давайте рассказывайте, интересно, чего это такого не смог решить Джаваншир мюаллим..

без деталей . там техническая часть. наверно он и не должен это знать. должны знать те кто для него это разрабатывают

Link to comment
Share on other sites

Давайте рассказывайте, интересно, чего это такого не смог решить Джаваншир мюаллим..

джаваншир как технарь, ноль. там есть эльхан, кажется он математик, он разбирается в технических делах не плохо

Link to comment
Share on other sites

Всем привет)

Ну что там на счет операц-х рисков? Никто не может что-нибудь интересное рассказать?

И на сколько приоритетное место уделяется этим рискам в вашых организациях?

Link to comment
Share on other sites

  • 4 weeks later...

джаваншир как технарь, ноль. там есть эльхан, кажется он математик, он разбирается в технических делах не плохо

А Вы на каких рисках специализируетесь?

Link to comment
Share on other sites

Несколько дней тому назад в узком банковском кругу обсуждался уровень знаний банковских сотрудников о банковских счетах. Почти все согласились что уровень не удолетворителен. Так как сейчас почти все проводки автоматизированы, сотрудник делающий эти проводки, не вникает в бухгалтерскую суть этой операции. Было однако одна интересная инфа из источников разработчиков банковских программ, что сам менеджмент банков требуют автоматизирование проводок, агрументируя это не только тайм-менеджментом.Они опасаются что изучив бухгалтерскую составляющую сотрудник может использовать это в своих корыстных целях.

Был случай когда сотрудник банка курирующий ипотечный портфель выдал клиентам график погашения кредита который отличался от настоящего графика тем что месячная оплата была преувеличена, и разницу со счетов клиентов он перечислял в свой текущий счет

Link to comment
Share on other sites

  • 3 weeks later...

Был случай когда сотрудник банка курирующий ипотечный портфель выдал клиентам график погашения кредита который отличался от настоящего графика тем что месячная оплата была преувеличена, и разницу со счетов клиентов он перечислял в свой текущий счет

Интересно, а как он мог такое сделать? Там же печать, подпись руководителя стоит

И потом как он с его счета себе переводил?

Link to comment
Share on other sites

хотел бы узнать у коллег по поводу "риска ликвидности". что обычна предпринимаете когда в определенных периодах есть большие разрывы между активами и пассивами ? каков план действий ?

а анализ дюрации активов и пассивов делали? если выровняли, то разрыв в определенных периодах проблем создавать не должен, нет?

Link to comment
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!

Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.

Sign In Now
  • Our picks

    • Свалки, спрятанные среди гор: почему в Азербайджане образуются "мусорные сели"
      Сели смыли мусорный полигон в Гёйчайском районе, актуализировав проблему в сфере утилизации бытовых отходов в Азербайджане.
       
      • 0 replies
    • Азербайджан остается в числе стран с самыми низкими ценами на бензин в мире
      Средняя цена бензина в мире составляет 1,35 доллара США за литр.
      Такие данные приводятся в еженедельном отчете Global Petrol Prices.
      Согласно отчету, в рейтинге низких цен на бензин Иран занял первое место - 0.029 долларов США за литр. Самым дорогим по стоимости бензина стал Гонконг (3,212 долларов США за литр).
      В ТОП-3 входят Ливия (0,031 долларов США за литр) и Венесуэла (0,035 долларов США).
      В первую десятку стран также входит Туркменистан, расположившийся на 8-ом месте (0,428 долларов США).
      В ТОП-15 входят Казахстан - 13-ое место (0,554 долларов США за литр) и Азербайджан - 15-ое место (0,588 долларов США за литр).
      Россия заняла 16-ое место - 0.609 долларов США за литр.
      В Азербайджане в настоящее время автомобильный бензин марки АI-92 производится только на Бакинском НПЗ. Его розничная цена составляет 1 манат за литр.
      https://media.az/society/azerbajdzhan-ostaetsya-v-chisle-stran-s-samymi-nizkimi-cenami-na-benzin-v-mire
      • 6 replies
    • В Баку директор турфирмы обманула более 200 человек на сумму порядка полмиллиона манатов
      В Баку женщина нанесла ущерб 202 людям на сумму 498 175 манатов.
      Об этом на своей странице в Фейсбук написал начальник Управления пресс-службы МВД, полковник-лейтенант полиции Эльшад Гаджиев.
        Отмечается, что директор ООО Avion Travel Лала Раджабова через социальную сеть давала пострадавшим ложные обещания решить визовые вопросы.
      Л.Раджабова арестована, расследование продолжается.
      https://1news.az/news/20240515043429897-V-Baku-direktor-turfirmy-obmanula-bolee-200-chelovek-na-summu-poryadka-polmilliona-manatov-FOTO
        • Like
      • 6 replies
    • В Баку водитель автобуса отказался открыть пандус человеку в инвалидной коляске – ВИДЕО
      В Баку уволен водитель, отказавшийся открыть пандус человеку в инвалидной коляске.
      Об этом сообщили baku.ws в Агентстве наземного транспорта Азербайджана (АЙНА).
      ««АЙНА» предупредила перевозчика об обеспечении условий для посадки на регулярный автобусный маршрут лиц с ограниченными физическими возможностями. Перевозчику еще раз поручено следить за соблюдением водителями правил пассажирских перевозок и исправностью пандусов в автобусах. Водитель, допустивший ошибки, уволен», - говорится в сообщении.
      Ранее сообщалось, что в Баку между водителем автобуса и пассажиркой произошел конфликт.
        Причиной конфликта стало то, что автобусом хотел воспользоваться человек в инвалидной коляске, однако водитель не открыл для него пандус.
      Одна из пассажирок, снимавшая происходящее на камеру, потребовала от водителя открыть пандус человеку с ограниченными возможностями и после его отказа конфликт еще больше разросся. Женщина вышла из автобуса, позвонила в полицию и добилась того, чтобы мужчина в инвалидной коляске смог воспользоваться автобусом.
       
        • Upvote
        • Sad
        • Thanks
        • Like
      • 31 replies
    • Построенный за три года отель в центре Баку снесли за три дня. Ночные работы по демонтажу вызвали недовольство граждан
      В Сабаильском районе Баку сносится здание, которое строилось три года.
      Как сообщает хezerxeber.az, строительство объекта вблизи мечети Бибиэйбат было начато три года назад. Однако позже были выявлены проблемы с документацией, поэтому вот уже несколько дней ведутся работы по демонтажу.
      По словам проживающих на данной территории граждан, раньше там стоял трехэтажный жилой дом. Затем жильцов переселили, и на месте старого здания начали возводить современный отел. Утверждается, что в ходе работ были нарушены строительные нормы.
      Как заявили по данному вопросу в Исполнительной власти Баку, снос указанного здания осуществляется на основе обращения Госкомитета по градостроительству и архитектуре, а также других соответствующих структур. Было отмечено, что объект был незаконно построен некоторое время назад в оползневой зоне, поэтому его необходимо снести как можно скорее, так как есть риск возникновения оползней в этом районе.
      Подробнее - в сюжете:
      https://ru.oxu.az/society/871188
      Снос трехэтажного здания в Сабаильском районе Баку в ночное время вызвал недовольство местных жителей.
      По их словам, из-за шума невозможно спать.
      "Они не достроили здание, которое возводили на протяжении двух лет. А теперь начали его сносить. Никто из нас не может нормально выспаться, а утром ведь нужно идти на работу. Разве можно проводить такие работы в три часа ночи? А как объяснить это маленьким детям?" - сказал один из граждан.
      Как заявили по данному вопросу в Исполнительной власти Баку, снос указанного здания осуществляется на основе обращения Госкомитета по градостроительству и архитектуре, а также других соответствующих структур.
      Касательно времени проведения работ в ИВ отметили, что объект, незаконно построенный некоторое время назад в оползневой зоне, необходимо снести как можно скорее, так как есть риск возникновения оползней в этом районе.
      Подробнее - в сюжете Baku TV:
      https://ru.oxu.az/society/870331
       
       
      • 10 replies
    • Подробности жуткого происшествия в Баку: собаки напали на 11-летнюю девочку - ВИДЕО
      Вечером 11 мая в жилом массиве Qobu Park-2, расположенном в поселке Локбатан Гарадагского района Баку, бродячие собаки напали на 11-летнюю Зейнаб Сулейманову.
      Девочка была госпитализирована в тяжелом состоянии.
      По словам бабушки пострадавшей, соседям в последний момент удалось спасти ребенка.
      "Из-за собак мы не можем выйти на улицу. На девочку напали три собаки, на теле Зейнаб нет места, которое бы они не поранили", - рассказала женщина.
      Как заявили в Клиническом медицинском центре, лечение пострадавшей продолжается в стационаре, ей оказывается необходимая медицинская помощь.
      "Пациентку вакцинировали от бешенства, ее состояние оценивается как стабильное", - отметили в медучреждении.
      Подробнее - в сюжете Baku TV:
       
       
      • 134 replies
    • Trendyol увеличил цены для Азербайджана
      Trendyol резко увеличил цены для Азербайджана

       
        Известная турецкая компания по онлайн-продажам Trendyol внесла изменения в стоимость услуг по доставке товаров в Азербайджан.
      Как сообщает аxar.az, соответствующие цены выросли в 2,5 раза.
      Так, если до 12 мая данный тариф был равен 79,99 турецкой лиры (4,23 маната), то в настоящее время он увеличился до 199,99 лиры (10,63 маната).
       
      https://ru.oxu.az/economy/870716
        • Haha
      • 18 replies
    • Цены на продукты питания в Азербайджане: что подорожало? - СПИСОК
      В апреле 2024 года индекс потребительских цен в Азербайджане составил 100,0%, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
      Как сообщает Госкомстат, индекс потребительских цен на продукты питания, напитки и табачные изделия составил 98,2%, на непродовольственные товары - 100,9%, на платные услуги, оказанные населению - 102,0%.
      Согласно информации, в апреле 2024 года индекс потребительских цен по сравнению с предыдущим месяцем составил 99,9%, а за первые четыре месяца по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - 100,7%.
      В апреле, по сравнению с предыдущим месяцем, наибольшее снижение цен наблюдалось на манную и гречневую крупы, макароны, свежую рыбу, молоко, яйца, маргарин, подсолнечное и кукурузное масло, грецкие орехи, фундук, помидоры, огурцы, зелень, баклажаны и картофель. В то же время рост цен был зафиксирован на лимоны, бананы, яблоки, груши, киви, каштан, гранат, белокочанную капусту, сладкий перец, бурак и чеснок. Цены на другие продукты питания существенно не изменились.
       
      Непродовольственные товары
      В апреле индекс потребительских цен на непродовольственные товары по сравнению с мартом составил 100,1%, а за январь-апрель, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, - 101,3%.
      В апреле по сравнению с предыдущим месяцем больше всего подорожали ювелирные изделия, цемент и пиломатериалы. Стоимость других непродовольственных товаров существенно не изменились.
      Платные услуги населению
      В апреле 2024 года индекс потребительских цен на платные услуги населению по сравнению с предыдущим месяцем составил 100,1%, а за январь-апрель, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, - 102,4%.
      В апреле, по сравнению с предыдущим месяцем, наибольший рост цен наблюдался на услуги международных авиаперевозок в страны СНГ, туры внутри страны, медицинские, стоматологические, парикмахерские и косметологические услуги, а также услуги платных дошкольных образовательных учреждений. Стоимость других платных услуг существенно не изменились.
      https://media.az/society/ceny-na-produkty-pitaniya-v-azerbajdzhane-chto-podorozhalo-spisok
        • Haha
      • 9 replies
  • Recently Browsing   0 members, 0 guests

    • No registered users viewing this page.
×
×
  • Create New...