«Формула «Человек» от Ferrari

[Salieri]

Не для кого не секрет, что мы, азербайджанцы, неравнодушны к таким категориям как "уникальный", "роскошный", "люксовый", "самый самый"... в конце концов, "аналогу олнамаян"

Это не плохо. Эта амбициозность - один из драйверов деловой успешности.

Вместе с тем, с сожалением вспоминаю, что лидеры азербайджанского рынка, чаще всего, подобное "стремление к совершенству" (у Алтеса был такой девиз даже?) не распространяют на условия труда своих работников.

Тогда как очевидно, что "экслюзивность" (будь то услуги или изделия) может создаваться только сверх-мотивированными работниками. А "рабский труд", при всей роскоши в кабинета директора, способен породить только пустышку.

«Формула «Человек» - концепция на которой, согласно президенту Феррари, базируется успешность производителя роскошнейших автомобилей (на основе статьи из Ведомости):

[i]— Вы перестроили все основные производственные и технические помещения на Ferrari, даже возвели новый ресторан для сотрудников. Без реконструкции осталось только здание, где находятся офисы руководителей. Нетипичный подход — обычно боссы начинают улучшение условий труда с себя.

— [Лука Монтедземоло] А я предпочитаю иной подход. Потому что Ferrari запросто выживет без меня, но не без наших рабочих и инженеров. [/i]

[...]

[i]— [Лука Монтедземоло] Суть Ferrari в том, что мы сочетаем ремесленничество и хайтек. То есть при производстве наших автомобилей используется как ручной труд, так и самое высокотехнологичное оборудование. Но даже при использовании роботов все равно самым важным остается человеческий фактор. А значит, нам нужно создать такие условия труда, чтобы людям было максимально [u]комфортно [/u]работать, более того, чтобы они были [u]горды[/u], что являются членами команды Ferrari. [/i]

интервью здесь: [url="http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/08/27/159124"]http://www.vedomosti.ru/newspaper/article....08/08/27/159124[/url]

[QASSAB]

Интересный материал, но не согласен с вами в одном, что Азербайджанские бизнесменыне создают условий для своих работников, может не так как в феррари, но шюкюр АЛЛАХА.

[DiRTy_DoLLaR]

Хорошее интервью , особенно запомнилось [i]«Если ты хочешь делать лучшие автомобили в мире, у тебя должны быть лучшие работники, для которых необходимо создать лучшие условия труда»[/i]

[quote]Азербайджанские бизнесменыне создают условий для своих работников[/quote]

Несоглашусь. Кое какие условия есть в иностранных фирмах которыми то наши и не управляют. Но надеюсь они тоже будут читать такие посты и применять на практике такую политику.

[Zulu]

Увы, мотивация сотрудников на нашем рынке практически равно нулю, а для чего собственно мотивировать? Рынок труда не развит, монополизм и протекционизм. У компаний нет стремления создавать качественный продукт, ввиду отсутствия конкуренции. Рынок поделен между кланами, и конкуренции между кланами в плане создания продукта отсутствует напрочь.

[Salieri]

Разумеется речь не о сравнении возможностей Феррари и некоторых местных компаний. И не о бюджете той или иной компании, который может быть выделен на обеспечение хороших условий труда.

Речь об отношении.

С чего начнет ремонт предприятия наш предприниматель - с собственного кабинета, или со столовой для работников?

Сколько в бюджете строительного проекта закладывается на импортный фасадный материал и сколько на те же бытовки, питание, спецодежду и оплату труда рабочих?

И ведь дело не в богоугодном человеколюбии.

Дело в выгоде:
мотивированный работник=продуктивный работник;
продуктивный работник=5 немотивированным работникам;
5 немотивированных работников=чрезменые административные расходы+ущерб от потери в качестве+упущенная прибыль.

[QASSAB]

[quote name='DiRTy_DoLLaR' post='3482384' date='Sep 2 2008, 12:33 ']Хорошее интервью , особенно запомнилось [i]«Если ты хочешь делать лучшие автомобили в мире, у тебя должны быть лучшие работники, для которых необходимо создать лучшие условия труда»[/i]
Несоглашусь. Кое какие условия есть в иностранных фирмах которыми то наши и не управляют. Но надеюсь они тоже будут читать такие посты и применять на практике такую политику.[/quote]

я работаю в местной частной компании, повторяю не так как в феррари, но в рамках Азербайджана мотивация сотрудников со стороны нашей компании на уровне.

[Rashford]

[quote name='Zulu' post='3482701' date='Sep 2 2008, 14:26 ']Увы, мотивация сотрудников на нашем рынке практически равно нулю, а для чего собственно мотивировать? Рынок труда не развит, монополизм и протекционизм. У компаний нет стремления создавать качественный продукт, ввиду отсутствия конкуренции. Рынок поделен между кланами, и конкуренции между кланами в плане создания продукта отсутствует напрочь.[/quote]

+100 Полностью с вами согласен !

[Van Gogh]

Согласна с вами Сальери. Мотивация кадров--это основной фундамент успеха бизнеса. Увы, а местных компаниях (за исключением одной-двух) HR branding & internal communications не развиты.

[DiRTy_DoLLaR]

[quote name='QASSAB' post='3482875' date='Sep 2 2008, 14:51 ']я работаю в местной частной компании, повторяю не так как в феррари, но в рамках Азербайджана [b]мотивация сотрудников[/b] со стороны нашей компании на уровне.[/quote]

Просто интересно что включено в мотивацию и как она проходит так же желательнее было бы узнать отношение рабочих к мотивации.

[griM GriN]

[quote name='DiRTy_DoLLaR' post='3493798' date='Sep 4 2008, 13:31 ']Просто интересно что включено в мотивацию и как она проходит так же желательнее было бы узнать отношение рабочих к мотивации.[/quote]
Интересно, что часто местные компании переманивают спецов из зарубежных компаний, компенсируя отсутствие цивильных условий и корпоративной культуры двойной зарплатой