Вопрос К Hr Менеджерам

NiFa · January 4, 2012

Добрый вечер,

Я бы хотела уточнить один момент об отпусках. По нашему закону, новому сотруднику после 6 месяцев разрешается брать отпуск. Как это оформлять,ведь отпуск полагается за период 1 рабочего года,если учесть,что этот период еще не закончился?

Graveman · April 29, 2012

так и оформлять. 2 недели можно. через полгода еще 2 недели.

İnara · June 8, 2012

можно выдавать и весь отпуск. В случае ухода работника из компании, делается перерасчет, вычитываются деньги. Ограничения типа 2 недель не существует!

Реша · June 8, 2012

можно выдавать и весь отпуск. В случае ухода работника из компании, делается перерасчет, вычитываются деньги. Ограничения типа 2 недель не существует!

Абсолютно верно

Sotto Voce · June 17, 2012

Вопрос к кадровикам - хорошая тема. Надеюсь ее можно продолжать другими вопросами к данным специалистам?

Меня интересует, как кадровые администраторы относятся к фрилансерам (внештатным работникам)?

В качестве привлекательных сторон найма фрилансеров для работодателя указывают следующие:

1. Нет нужды тратиться на рабочее место, т.е. экономия на аренде лишнего офисного пространства, мебели, оргтехнике;

2. Экономия на налогах и социальных выплатах, т.к. труд фрилансера оплачивается как услуги подрядчика;

3. Дешевый труд, т.к. оплачивается только исполнение заказа, а не выплачивается зарплата за просиживание на рабочем месте;

4. Ускорение процессов. Можно нанять десять человек для исполнения за неделю того, на что у одного работника уйдет десять недель.

Мне кажется, что специалисты, особенно те, кто сталкивался с этим на практике, могут оценить перечисленное выше в реальности, опровергнуть, подтвердить или добавить отрицательные стороны найма фрилансеров. Очень интересно услышать мнение экспертов. Заранее благодарю.

İnara · June 18, 2012

Уважаемый Sotto Voce, было бы уместно задать этот вопрос в рубрике "Трудовое право" куда вы можете пройти по ссылке. Здесь вы сможете получить полноценный ответ на ваш вопрос.

Вопрос к кадровикам - хорошая тема. Надеюсь ее можно продолжать другими вопросами к данным специалистам?

Меня интересует, как кадровые администраторы относятся к фрилансерам (внештатным работникам)?

В качестве привлекательных сторон найма фрилансеров для работодателя указывают следующие:

1. Нет нужды тратиться на рабочее место, т.е. экономия на аренде лишнего офисного пространства, мебели, оргтехнике;

2. Экономия на налогах и социальных выплатах, т.к. труд фрилансера оплачивается как услуги подрядчика;

3. Дешевый труд, т.к. оплачивается только исполнение заказа, а не выплачивается зарплата за просиживание на рабочем месте;

4. Ускорение процессов. Можно нанять десять человек для исполнения за неделю того, на что у одного работника уйдет десять недель.

Мне кажется, что специалисты, особенно те, кто сталкивался с этим на практике, могут оценить перечисленное выше в реальности, опровергнуть, подтвердить или добавить отрицательные стороны найма фрилансеров. Очень интересно услышать мнение экспертов. Заранее благодарю.

Sotto Voce · June 18, 2012

Увы мне, Инара. К сожалению, нет времени читать 17 страниц ветки Трудовое право, чтобы проверить, не обсуждался ли данный вопрос уже ранее. К тому же, мой вопрос вообще не имеет никакого отношения к трудовому праву, пока кто-то не докажет обратное.

bazilevs · June 18, 2012

Вопрос к кадровикам - хорошая тема. Надеюсь ее можно продолжать другими вопросами к данным специалистам?

Меня интересует, как кадровые администраторы относятся к фрилансерам (внештатным работникам)?

В качестве привлекательных сторон найма фрилансеров для работодателя указывают следующие:

1. Нет нужды тратиться на рабочее место, т.е. экономия на аренде лишнего офисного пространства, мебели, оргтехнике;

2. Экономия на налогах и социальных выплатах, т.к. труд фрилансера оплачивается как услуги подрядчика;

3. Дешевый труд, т.к. оплачивается только исполнение заказа, а не выплачивается зарплата за просиживание на рабочем месте;

4. Ускорение процессов. Можно нанять десять человек для исполнения за неделю того, на что у одного работника уйдет десять недель.

Мне кажется, что специалисты, особенно те, кто сталкивался с этим на практике, могут оценить перечисленное выше в реальности, опровергнуть, подтвердить или добавить отрицательные стороны найма фрилансеров. Очень интересно услышать мнение экспертов. Заранее благодарю.

Я не кадровик, но думаю что ваш вопрос должен быть адрессован не к Отделу кадров, а к тем людям, кто в компании планирует работу и бизнес. Тоесть к менеджменту либо в отдел планирования. На мой взгляд с фриланчерами крупные компании стараются не связываться. Так как с них потом спросу никакаого нет. ) Тем более в Аз-не, где платя работнику 400 манат можно застовлять по совместительству еще его делать работу 3-ех или 4-ех других людей. )

Матильда Моня · June 19, 2012

Здравствуйте, скажите пожалуйста было ли у кого то такое чтоб у работник был прогул?

İnara · June 19, 2012

Уважаемый Sotto Voce, никто и не просил вас читать что-либо. Я предложила это по той простой причине, что большинство кадровиков сидят на этой теме и ответ вы бы получили не от 1-2 человек, а гораздо более...Ваша агрессия абсолютно неуместна.

Увы мне, Инара. К сожалению, нет времени читать 17 страниц ветки Трудовое право, чтобы проверить, не обсуждался ли данный вопрос уже ранее. К тому же, мой вопрос вообще не имеет никакого отношения к трудовому праву, пока кто-то не докажет обратное.

Sotto Voce · June 20, 2012

Никакой агрессии, возможно вас напугал мой аватар и отсутствие смайликов

Я бы с удовольствием последовал вашему совету, если бы он не призывал нарушить сразу два правила поведения на данном форуме.

В любом случае, спасибо вам за участие.

Sotto Voce · June 20, 2012

Я не кадровик, но думаю что ваш вопрос должен быть адрессован не к Отделу кадров, а к тем людям, кто в компании планирует работу и бизнес.

На этом посте меня интересует именно мнение HR менеджеров.

На мой взгляд с фриланчерами крупные компании стараются не связываться. Так как с них потом спросу никакаого нет. ) Тем более в Аз-не, где платя работнику 400 манат можно застовлять по совместительству еще его делать работу 3-ех или 4-ех других людей. )

Ваше же мнение - очень интересное. Не могу не согласиться. Более того, добавлю, что у нас спросу нет и со штатных сотрудников. Есть лишь иллюзия контроля работника. Единственный же реальный инструмент контроля сотрудника - это его собственная ответственность. А ответственность выше у того, кто знает, что возможный повторный заказ зависит только от качества выполнения предыдущего заказа. Чем у того, кто знает наш трудовой кодекс и понимает насколько сильно увяз работодатель, наняв человека на работу.

bazilevs · June 21, 2012

Ваше же мнение - очень интересное. Не могу не согласиться. Более того, добавлю, что у нас спросу нет и со штатных сотрудников. Есть лишь иллюзия контроля работника. Единственный же реальный инструмент контроля сотрудника - это его собственная ответственность. А ответственность выше у того, кто знает, что возможный повторный заказ зависит только от качества выполнения предыдущего заказа. Чем у того, кто знает наш трудовой кодекс и понимает насколько сильно увяз работодатель, наняв человека на работу.

В Азербайджане качество проводимых работ, в большинстве случаев, не является основным приорететом при выборе подрядчика. )

Sotto Voce · June 26, 2012

В Азербайджане качество проводимых работ, в большинстве случаев, не является основным приорететом при выборе подрядчика. )

Я бы не назвал такое положение вещей абсолютным. Возможно - в большинстве случаев, но не во всех. Проблемы же с качественным трудом наиболее остры именно в тех областях, которые традиционно обслуживают фрилансеры: дизайн, кодинг, копирайтинг, переводы.