Rəhbər şəxs olsaydınız

[^^Paradise_Bird^^]

Təsəvvür edin ki, sizi bir anda işinizdə yüksəltdilər və rəhbər şəxs təyin etdilər. Əlinizin altında deyək filan gədər insan işləyir və işiniz belə gətirib ki, hamısı ilə də münasibət qurmalısınız.

Sualım belə olacaq. Nəyi tərcih edərdiniz bir rəhbər şəxs kimi işçiləriniz sizə hörmətlə yanaşsınlar yoxsa yaltaqlıq etsinlər və hər zaman "əl çalsınlar" sizə ama dalınızca danışsınlar?

[Fiancee_]

[font="Arial"]Əlbəttə hörmət etsinlər. Mən belə fikirləşirəm ki, müdür oldun ya adi işçi işdə məsafə saxlamalıdır. Allah eləməmiş birdən müdür olsa o məsafə imkan vermıyəcək ki, kiminsə yanında başı aşağı olasan. [/font]

[_Consigliere_]

 [quote name='^^Paradise_Bird^^' timestamp='1291110564' post='7795292']
Təsəvvür edin ki, sizi bir anda işinizdə yüksəltdilər və rəhbər şəxs təyin etdilər. Əlinizin altında deyək filan gədər insan işləyir və işiniz belə gətirib ki, hamısı ilə də münasibət qurmalısınız.

Sualım belə olacaq. Nəyi tərcih edərdiniz bir rəhbər şəxs kimi işçiləriniz sizə hörmətlə yanaşsınlar yoxsa yaltaqlıq etsinlər və hər zaman "əl çalsınlar" sizə ama dalınızca danışsınlar?
[/quote]

Yöqin ki aydın məsələdir ki, əksəriyyət "hörmət etsinlər" deyəcəklər ..... Hansı adam deyər ki, istərəm ki, mənə yaltaqlıq edib, əl çalıb, dalımca danışsınlar, sonra da badalaq vursunlar? )))) 

[Mufti]

[quote name='gagulya' timestamp='1291113623' post='7795657']
 

Yöqin ki aydın məsələdir ki, əksəriyyət "hörmət etsinlər" deyəcəklər ..... Hansı adam deyər ki, istərəm ki, mənə yaltaqlıq edib, əl çalıb, dalımca danışsınlar, sonra da badalaq vursunlar? )))) 
[/quote]


Tamamilə razıyam. Ağlı başında olan adam əgər müdirdirsə, idarəçidirsə özünə hörmət olunmasını istər və bu hörmətin səmimi olmasını istər.

Bəlkə xanım əfəndi, başqa nöqtəni ifadə etmək istəyib...

[Garatel]

[quote name='^^Paradise_Bird^^' timestamp='1291110564' post='7795292']
Təsəvvür edin ki, sizi bir anda işinizdə yüksəltdilər və rəhbər şəxs təyin etdilər. Əlinizin altında deyək filan gədər insan işləyir və işiniz belə gətirib ki, hamısı ilə də münasibət qurmalısınız.

Sualım belə olacaq. Nəyi tərcih edərdiniz bir rəhbər şəxs kimi işçiləriniz sizə hörmətlə yanaşsınlar yoxsa yaltaqlıq etsinlər və hər zaman "əl çalsınlar" sizə ama dalınızca danışsınlar?
[/quote]





həm hörmətlə yanaşsınlar həm yaltaqlıq etsinlər

ikisinidə

[Belasnejka]

[quote name='^^Paradise_Bird^^' timestamp='1291110564' post='7795292']
Təsəvvür edin ki, sizi bir anda işinizdə yüksəltdilər və rəhbər şəxs təyin etdilər. Əlinizin altında deyək filan gədər insan işləyir və işiniz belə gətirib ki, hamısı ilə də münasibət qurmalısınız.

Sualım belə olacaq. Nəyi tərcih edərdiniz bir rəhbər şəxs kimi işçiləriniz sizə hörmətlə yanaşsınlar yoxsa yaltaqlıq etsinlər və hər zaman "əl çalsınlar" sizə ama dalınızca danışsınlar?
[/quote]

Əlbəttə ki, hörmət etmələrini istərdim.

[Migel Gonsales]

İlk növbədə səmim olmaq lazımdır işçilərlə,müdir olsan belə..Əlbəttə müdir,bir az sərt,bir az tələbkar olmalıdır,amma ilk növbədə insanlıqdı əlbəttəki..Sadəcə işçilərlə insan kimi davranmaq,onların iş şəraitini yaxşılaşdırardım ki mənə hörmət etsinlər..Yaltaq işçini bir gün belə yanımda saxlamaram..

[Pari***]

Migelin dedikləri ilə tam razıyam. Birdə onu əlavə edərdim rəhbər gərək işçilərlə heç vaxt aradan pərdəni götürməsin.

[Qloriya]

[font="Arial"]Yaltaq elə yaltaqdır, elələrinin "hörməti" də adamı təhqir edir, qısa və konkret münasibətimi bildirdim. Amma bunu yaşamaq... nə bilim, bu günə qədər kiminsə üzünə "mənə yaltaqlanma" deyən adam görmüsüz? Adama deməz ki, sübut elə)))[/font]

[Гулливер]

[quote name='Pari***' timestamp='1291116692' post='7796125']
Migelin dedikləri ilə tam razıyam. Birdə onu əlavə edərdim rəhbər gərək işçilərlə heç vaxt aradan pərdəni götürməsin.
[/quote]
Pari xanım artıq dedi,aradan pərdəni götürməmək şərtilə,işçilərlə səmimi davranmaq..Yaltaq insan bir gün başqasına yaltaqlanmaq üçün səni satar da..

[^^Paradise_Bird^^]

[quote name='gagulya' timestamp='1291113623' post='7795657']
 

Yöqin ki aydın məsələdir ki, əksəriyyət "hörmət etsinlər" deyəcəklər ..... Hansı adam deyər ki, istərəm ki, mənə yaltaqlıq edib, əl çalıb, dalımca danışsınlar, sonra da badalaq vursunlar? )))) 
[/quote]

Badalaq vurmaq mütləq deyil ki )) Ama müşahidəmnən mən belə nəticə çıxarmışam özümçün ki, bir çoxu yaltaqlığı sevir ama yaltaqlıq olan yerdə doğurdan da hörmət ola bilməz.

[^^Paradise_Bird^^]

Sizcə yaltaqlığı seçən insanlar bunu nə səbəbdən edirlər?

[Belasnejka]

[quote name='^^Paradise_Bird^^' timestamp='1291120882' post='7796661']
Sizcə yaltaqlığı seçən insanlar bunu nə səbəbdən edirlər?
[/quote]

Özlərini yaxşı göstərməkçün...

[^^Paradise_Bird^^]

[quote name='Belasnejka' timestamp='1291123885' post='7797078']
Özlərini yaxşı göstərməkçün...
[/quote]

Mən nəzərdə tuturdum ki, rəhbər şəxs niyə yaltaqlığı seçir öz işçiləri tərəfindən. Belə insanlar mövcuddur.

[Septimus]

Rəhbər vəzifə də olduğuma görə deyə bilərəm ki, çoxu mənə və mənim işimə hörmət edirlər. İşçilərimə isə söz ola bilməz, hamıya elə işçilər arzu edərdim. Dalca danışanlar və badalaq vurmağa çalışanlar hər zaman hər yerdə olduğu kimi bizdə də var. Amma əsas odur ki, işində məsuliyyətli və tələbkar olasan. Belə də heç kim sizə mane ola bilməz. Şəxsən mən bunlara riayət edirəm və artıq əskiyə də yol vermirəm.

[vuqar7]

Məni Azərbaycanda rəhbər şəxs təyin etsəydilər, edəcəyim ilk iş istefa vermək olardı ))

[nikowka]

bilirsiniz iwcilerin mudire yaltaqlanmasi menim gozumun onunde mehz hansi menzereni canlandirir? caqqallar wirin kolgesinde ...

men ozme mexsus tecrubemden hiss etmiwem.. hazirda iwlediyim kollektivin mudiri ovladlarina toy edende bir az nufuzlu iwcilerle yanawi meni de devet etmiwdi..baxmayaraq ki, iwe yeni girmiwdim...orda men bir daha emin oldum ki, insanlar nece dondan dona girir, cilidden cilide kecir.. direktorun yaninda dayanib wekil cekdirmek ustunde dava edene bax..ne biliim direktorun heyat yoldawi ile birinci goruwene bax..
men ise butun bunlari kenardan sessiz seyr edirdim...cunki vezifeli insana nece yaltaqlanib, arxadan ise ona her an badalaq vurmaga hazir olan insanlarin movcudlugunu zaten bilirdim...gormuwdum...

[Belasnejka]

[quote name='^^Paradise_Bird^^' timestamp='1291124058' post='7797104']
Mən nəzərdə tuturdum ki, rəhbər şəxs niyə yaltaqlığı seçir öz işçiləri tərəfindən. Belə insanlar mövcuddur.
[/quote]

Məndə başa düşə bilmirəm niyə elələrini seçirlər...

[Гулливер]

[quote name='^^Paradise_Bird^^' timestamp='1291120882' post='7796661']
Sizcə yaltaqlığı seçən insanlar bunu nə səbəbdən edirlər?
[/quote]
Hər bir idarədə mütləq yaltaq,satqın şəxslər var..Həmin idarənin rəhbərləri bu tip yaltaq şəxslər vasitəsilə işçilər haqqında bütün neqativ məlumatları alırlar..Amma onun da deyim ki həmin rəhbər şəxsin özünün də yaltaqdan xoşu gəlmir,sadəcə işin xətrinə o insanla münasibət saxlayır..

[Frenk Sinatre]

Rəhbər olsaydım, (olanda da) hər şeydən əvvəl komandamda və yaxud departamentimdə ədalətin mövcudluğunu qoruyardım.
Ədalət olan yerdə yaltaqlıq və bu kimi faktorlara yer qalmır.

[Frenk Sinatre]

[quote name='vuqar7' timestamp='1291141860' post='7798788']
Məni Azərbaycanda rəhbər şəxs təyin etsəydilər, edəcəyim ilk iş istefa vermək olardı ))
[/quote]
Və bununla da istefa vermək mədəniyyəti yaranardı )))))

[muraddd777]

[quote name='^^Paradise_Bird^^' timestamp='1291110564' post='7795292']
Təsəvvür edin ki, sizi bir anda işinizdə yüksəltdilər və rəhbər şəxs təyin etdilər. Əlinizin altında deyək filan gədər insan işləyir və işiniz belə gətirib ki, hamısı ilə də münasibət qurmalısınız.

Sualım belə olacaq. Nəyi tərcih edərdiniz bir rəhbər şəxs kimi işçiləriniz sizə hörmətlə yanaşsınlar yoxsa yaltaqlıq etsinlər və hər zaman "əl çalsınlar" sizə ama dalınızca danışsınlar?
[/quote]
ozuvu ela gostarmalisanki ilk onca sana hormat olsun

[muraddd777]

[quote name='^^Paradise_Bird^^' timestamp='1291124058' post='7797104']
Mən nəzərdə tuturdum ki, rəhbər şəxs niyə yaltaqlığı seçir öz işçiləri tərəfindən. Belə insanlar mövcuddur.
[/quote]
yalttaxliq goturan insana qarwi yaltaxliq eliyilar!

[svetlaya72]

[quote name='vuqar7' timestamp='1291141860' post='7798788']
Məni Azərbaycanda rəhbər şəxs təyin etsəydilər, edəcəyim ilk iş istefa vermək olardı ))
[/quote]
Siz Azərbaycanda ilk və son istefa verən rəhbər şəxs olacaqsınız.

[Migel Gonsales]

[quote name='svetlaya72' timestamp='1291271540' post='7807465']
Siz Azərbaycanda ilk və son istefa verən rəhbər şəxs olacaqsınız.
[/quote]
+1 Amma nə super dediniz ))..Bizdə güclə qovmasalar heç kim istefa vermir..

[rovshan223]

Rus dilinde oldugu uchun uzr isteyirem. Napaleon Hillin "Dumay i bogotey" kitabindan


[b]Одиннадцать секретов управления[/b]

Важнейшие особенности управления:

1. [b]Смелость и решительность[/b]: они базируются на знании самого себя и того дела, которому Вы посвятили жизнь. Ни один исполнитель не хотел бы работать под руководством не очень смелого и неуверенного в себе лидера. Ни один умный исполнитель не будет долго терпеть такого руководителя.

2. [b]Самоконтроль[/b]. Человек, не контролирующий себя, не сможет контролировать и других. Самоконтроль - прекрасный пример для исполнителей, которые в меру своего разумения стремятся подражать руководителю.

3. [b]Острое чувство справедливости[/b]. Не обладая им, руководитель лишается уважения со стороны подчиненных и утрачивает моральное право командовать.

4. [b]Четкость решений[/b]. Человек, колеблющийся в своих решениях, демонстрирует неуверенность в себе, значит, он не может руководить достаточно успешно.

5. [b]Ясность планов[/b]. Преуспевающий руководитель планирует свою работу и работает над планом. Руководитель, действующий на авось, без Ясных практически осуществимых планов, плывет по течению, как парусник без парусов и штурвала. Рано или поздно он напорется на скалы.

6.[b] Привычка работать "сверхурочно"[/b]. Одна из обязанностей, возлагаемых на себя руководителем добровольно, - готовность работать больше, чем он требует от подчиненных.

7.[b] Привлекательность личности[/b]. Небрежность и неряшливость никогда

не приведут Вас к успеху. Лидерство требует уважения к себе. Исполнители перестают уважать руководителя, не следящего за собой и своей репутацией.

8. [b]Сочувствие и понимание[/b]. Удачливый руководитель сочувствует своим подчиненным и всегда может прийти к согласию с ними. Более того, он должен уметь понимать их проблемы.

9. [b]Совершенное владение предметом и ситуацией[/b]. Руководитель знает дело как свои пять пальцев.

10. [b]Готовность взять всю ответственность на себя[/b]. Преуспевающий руководитель всегда должен быть готов взять на себя ответственность за ошибки и упущения подчиненных. Тот, кто пытается извернуться, переложить ответственность на других, как правило, не долго остается на высокой должности. Если кто-то из подчиненных совершает ошибку или обнаруживает свою некомпетентность, руководитель должен считать, что это его ошибка и его личная некомпетентность.

11.[b] Сотрудничество[/b]. Руководитель должен понимать и применять принцип совместных усилий и воспитывать у подчиненных способности к сотрудничеству. Для управления нужна энергия, а ее дает сотрудничество.

Управление бывает двух видов. Первый, и наиболее эффективный, вид управления предполагает общее согласие и поддержку со стороны подчиненных. Второй - управление с помощью принуждения, без необходимого взаимопонимания и сочувствия исполнителей.

История человечества учит, что насилие и принуждение не могут длиться бесконечно. Падение диктаторов и исчезновение монархий в этом смысле весьма знаменательно. Оно показывает, что люди не могут подчиняться силе до бесконечности.

Примерами такого рода Являются Наполеон, Гитлер и Муссолини. Все они кончили плохо.

Управление на основе всеобщего согласия - единственный источник света, на который еще может надеяться человечество. Люди могут подчиниться силе на какое-то время, но никогда - добровольно.

Новейшие принципы управления включают в себя одиннадцать описанных Выше особенностей, но этим, конечно, не ограничиваются. Кто возьмет их за основу в своей управленческой деятельности, тот откроет для себя обширные возможности руководить людьми из всех слоев общества.

[b] Ошибки руководителя[/b]

Теперь мы переходим к наиболее распространенным ошибкам руководителей, потерпевших фиаско. Ведь не менее важно знать, чего не надо делать.

1. [b]Неспособность учесть все детали[/b]. Компетентный руководитель должен предусмотреть все до мелочей. Он не оставит без внимания неожиданно возникший вопрос под предлогом занятости. Если человек, руководитель он или простой исполнитель, заявляет, что он Якобы "слишком занят" и не может изменить свои планы из-за каких-то непредвиденных обстоятельств, то он попросту расписывается в своем бессилии. Руководитель, стремящийся к успеху, должен вникать во все детали, связанные с его работой. Разумеется, это предполагает его умение пользоваться услугами заместителей.

2. [b]Неготовность к взаимозаменяемости[/b]. Истинно талантливый руководитель всегда готов, если этого требуют обстоятельства, выполнить такую работу, какую он может спросить и с других. "Кому много дано, с того много и спросится" - истина, известная всем одаренным руководителям.

3. [b]Ожидание вознаграждения просто за знание вместо использования своих знаний для дела[/b]. Во всем мире людям платят не за знание, а за умение что-то сделать или убедить других сделать это.

4. [b]Боязнь конкуренции со стороны исполнителей.[/b] Руководитель, боящийся, что исполнитель займет его место, может быть уверен: рано или поздно это обязательно произойдет. Талантливый руководитель посвящает во все тонкости своей должности человека, которому он может, осознанно и добровольно, передать свои полномочия. Только так он совершенствуется сам и готовит себя к работе на любом месте, удерживая в поле зрения, казалось бы, самые далекие друг от друга вещи. Непреложная истина состоит в том, что люди получают больше выгод, давая другим возможность заработать. Квалифицированный руководитель, зная в совершенстве свою работу и видя притягательность собственной личности, может сильно повлиять на эффективность работы других людей и способствовать тому, чтобы их служба фирме стала с его помощью ценнее и полезнее.

5.[b] Отсутствие воображения.[/b] Если у руководителя нет воображения, он будет беззащитен перед непредвиденными обстоятельствами и не способен формировать четкие планы, от чего эффективность его управления резко упадет.

6. [b]Эгоизм.[/b] Руководитель, присваивающий себе всю славу от сделанной работы, должен знать, что его подчиненные могут и возмутиться. Толковый руководитель всегда поделится славой. Он обязательно проследит, чтобы чести за проделанную работу удостоились действительно заслужившие ее. Ибо он знает, что большинство людей лучше работают, когда делают это не только ради денег.

7. [b]Невоздержанность[/b]. Подчиненные не могут испытывать уважение к руководителю, не умеющему обуздать свои страсти и слабости. Более того, невоздержанность подрывает силы и выносливость людей, не способных противостоять ей.

8. [b]Вероломство. [/b]Вероятно, с этого и надо было начать перечисление ошибок в управлении. Руководители, не верные своим обязательствам и сотрудникам, стоят ли они выше или ниже их по положению, не в состоянии долго удерживать лидерство. С вероломным человеком перестают считаться, начинают относиться к нему с презрением, которого он, без всякого сомнения, заслуживает. Неверность слову и делу - одна из самых распространенных причин неудач в любой сфере человеческой деятельности.

9. [b]Авторитарность в управлении[/b]. Квалифицированный руководитель должен сам быть достаточно бесстрашен, но не напускать страх на подчиненных. Руководитель, пытающийся надавить на подчиненных своим авторитетом, от авторитетности может быстро перейти к насилию. У реального лидера нет нужды рекламировать свое превосходство. Он достигает этого другими способами - демонстрируя свое понимание, сочувствие, честность и справедливость, а также абсолютное знание дела.

10.[b] Щеголяние званиями.[/b] Компетентный руководитель, для того чтобы его уважали подчиненные, не нуждается в званиях. Кичащийся своими званиями обычно не в силах предъявить что-либо еще. Чопорность и хвастливость не имеют ничего общего с деловыми качествами человека.

Мы перечислили самые общие, самые распространенные ошибки управления. Любая из них может привести Вашу карьеру к печальному концу. Если Вы стремитесь руководить и уверены, что свободны от недостатков, тщательно проштудируйте этот список.

[МуМу]

[quote name='^^Paradise_Bird^^' timestamp='1291110564' post='7795292']
Təsəvvür edin ki, sizi bir anda işinizdə yüksəltdilər və rəhbər şəxs təyin etdilər. Əlinizin altında deyək filan gədər insan işləyir və işiniz belə gətirib ki, hamısı ilə də münasibət qurmalısınız.

Sualım belə olacaq. Nəyi tərcih edərdiniz bir rəhbər şəxs kimi işçiləriniz sizə hörmətlə yanaşsınlar yoxsa yaltaqlıq etsinlər və hər zaman "əl çalsınlar" sizə ama dalınızca danışsınlar?
[/quote]

Qəşəng mövzudu
İşdə bəzi yoldaşlar deyirlər ki, məndən yaxşı rəhbər çıxar. İş kollektivində həmkarlarıma və bəzən özümə qarşı az haqsızlıq və ədalətsizlik görməmişəm və həmişə çalışmışam ki, bunu rəhbərimə bildirim, susmayım. Susanda elə bilirlər ki, elə belə də lazımdı, minib çapmaq )))
İnsan olaraq yaltaq və iki və daha çox üzlü adamları və onların olduğu ortamları sevməmişəm heç vaxt. Ona görə də çərxi fələk çaşıb elə dönsə ki, mən rəhbər olum, elə mühit yaradardım ki, rəhbərliyim altında çalışan insanlar nəinki mənə, hətta öz həmkarlarına qarşı əyrini əyri, düzü düz olaraq açıq formada deməyə çəkinməsinlər. Bir sözlə sağlam mühit olmasını istəyərədim və bunun üçün əlimdən gələni edərdim.

[NURLU68]

[quote name='Migel Gonsales' timestamp='1291273021' post='7807665']
+1 Amma nə super dediniz ))..Bizdə güclə qovmasalar heç kim istefa vermir..
[/quote]

Azərbaycan kimi ölkələrdə rəhbər vəzifədə olanlar o qədər murdar işlələ məşğul olirlar ki,coxlu düşmən qazanırler.Ona gorə də onlarda "işdən cıxandan sonra başima neler gələcək kimi qorxu sindromu" yaranır.Beləliklə iki əlli vəzifədən yapışırlar. Vax gələcək bizim ölkədə də istefa mədəniyyəti hpkm sürəcək,inşallah.

[charodeyka]

məncə ətrafında yaltaqların olmasını istəyən rəhbər özünün pis olduğunu, bacarıqsız olduğunu bilir, ona görə də anlayır ki səmimilərdən ancaq tənə eşidə bilər, beləsinə ancaq yaltaq yaraya bilər
bir məsələ də var ki yaşı mütəxəssis olamq hələ rəhbər olmağa hazır olmaq demək deyil, əgər yaxşı mütəxssis rəhbər olduqdan sonra reputasiyasını itirəcəksə elə öz yerində qalsa yaxşıdır, liderlik qabiliyyəti hamıya verilməyib, bu hamı üçün deyil

[Businka]

Rehber shexs ishchiye hormetle yanashmalidir ki, qarshiliginda da hormet gorsun. Men shexsen etrafimda dostluq abu havasi gormek isterdim. Mene yaltaqlanmalarini istemezdim, bu mende ikrah hissi yaradib hemishe

[мусаватист]

yaltaqlardan iyrənirəm. Hətta mənə münasibətdə etsələr belə

[^^Paradise_Bird^^]

[quote name='мусаватист' timestamp='1297115097' post='8291989']
yaltaqlardan iyrənirəm. Hətta mənə münasibətdə etsələr belə
[/quote]

Bəzən amma yaltaqlıqla hörməti səhv salırlar...

[kamaqavka]

rehber her seyi ve her kesi nezere almalidir,hormet edeni de,yaltaqliq edeni de,badalaq vurani da,yerine goz dikeni de...amma etiraf etmeliyem ki,herden adama yaltaqliq eleyende lezzet edir,lakin ozunu tez ele alib telenin neden ibaret olduqunu gormelisen

[Gilenar]

Ilk ishim yaltaqlari ishden cixarmaq olardi. Kimse mene kimdense xeber getiren kimi deyerdim ki xosh getdin )))

Umumiyyetle rehber vezifede olmaq isterdimmi? Deyesen yox. Eger yaxshi mutexessisemse ve mene telebat varsa yox.

[vuqar7]

[quote name='мусаватист' timestamp='1297115097' post='8291989']
yaltaqlardan iyrənirəm. Hətta mənə münasibətdə etsələr belə
[/quote]


Səmimiyyətlə yaltaqlıq arasında çox incə bir cizgi var. Məncə yaltaqlıq savadsız və bacarıqsız insanların göstərdiyi hörmətdir.
Ancaq haqqı olan insanları da tərifləməmək riyakarlıqdır.

[Vedma]

[quote name='Gilenar' timestamp='1297152159' post='8294037']
Ilk ishim yaltaqlari ishden cixarmaq olardi. Kimse mene kimdense xeber getiren kimi deyerdim ki xosh getdin )))

Umumiyyetle rehber vezifede olmaq isterdimmi? Deyesen yox. Eger yaxshi mutexessisemse ve mene telebat varsa yox.
[/quote]
Gilenar...yaltağın alnında yaltaq yazılmayıb ki birbaşa işdən çıxardasız )))

işdə hər çür insan olar hamısından səmərəli istifadə edib dil tapmaq özü bir məharətdir ) rəhbərlər yanlarında satqın da saxlayır hər ehtimala qarşı ))))

[Гулливер]

Istənilən idarədə yaltaqlar və satqınlar olur..Onlarsız iş keçməz..Bu belədir..

[Gilenar]

Onda menden rehber cixmaz

[azda]

Mence bu mudirin secimi deyil,bizim milletin qaninda bir balaca müdürperestlik,yaltaqliq var..Müdür istədi istəmədi onun ətrafindakilar ona yaltağlanib ele ələ alacaqlar ki,mudurun heç xəbəri belə olmayacaq..Mən belə hadisələrlə çox üzləşmişəm..
Bizdə qanun budur,hər yerdə belədir..Azərbaycan forumlarindan 1-2-sində olmuşam..Bur forumu idarə edən düzdür müdür sayilmir,admin deyirlər,admin yaltaqlari çoxdur..Elə də yaltaqliq baş verir ki,bir çox forumlarda hansisa bir vəzifəyə görə,sanki moder olmaqla iş düzəldi,hansi ki mən heç moderi ya admini başqalari ilə müqaisədə seçmirəm!Əsas odur ki,insan olasan,əyilməyəsən vəzifədə olanlara!Onu da hami başa düşmür..Adminin adini da çəkdiyimdə onu demək istədim ki,hər bir vəzifə adaminin yaninda istədin-istəmədin yaltaq-əl-çalan,saxta tərifləyən olmalidi,olur da,olacaq da..Qanun manəsəf budur..

[Konfutsi]

[quote name='gagulya-Consigliere' timestamp='1291113623' post='7795657']
 

Yöqin ki aydın məsələdir ki, əksəriyyət "hörmət etsinlər" deyəcəklər ..... Hansı adam deyər ki, istərəm ki, mənə yaltaqlıq edib, əl çalıb, dalımca danışsınlar, sonra da badalaq vursunlar? )))) 
[/quote]
"Hormet etsinler"-bunun dirnag arasi menasini nece basha dushek?