когда женщина - менеджер

[Ударница Труда]

Доброе утро,

У меня вот такая проблема. Мне надо отчитать своего сотрудника мужского пола. Сотрудник - вспыльчив, несколько агрессивен и не умеет правильно реагировать и принимать замечания в свой адрес, а также имеет тенденцию периодически расслабляться и пускать работу на самотек.

Мне предстоит его отчитать, поставить на вид оплошности, а если он не возьмет мои замечания на заметку и не исправится - бить по зарплате. Уволить - не выход, лето, мои сотрудники поочередно выходят в отпуск, ребят катострофически не хватает, да и если отбросить все вышеперечисленные недостатки, мальчик он исполнительный, содержит семью, и мне бы не хотелось его оставлять без заработка.

Собственно, я бы хотела получить советы мужчин, о том, как отчитать мужчину, не задевая его самооценки, не раня его мужское самолюбие и в то же время, достаточно жестко обозначить его промахи и дать установку на дальнейшее исправление.

Оговорюсь, с другими сотрудниками у меня проблем не возникает, ну или возникают, но редко. А с ним вот я растерялась...

Всем отписавшимся серьезно - большое спасибо.

[Kappo]

Не устно, а с помощью официального письма на почту назначить meeting. Наедине указать на абсолютно все оплошности, предварительно составив их список в журнале (рабочей тетради) и по пунктам объяснить ему что он делает не верно. Затем в конце вынести ему УСТНОЕ предупреждение, намекнув что вслед за устным предупреждением следует письменное, а за ним уже final warning. При этом, на протяжении всего разговора, не допускать себе улыбаться, шутить и в случае шуток с его стороны, сделать ему замечание.

Бить по зарплате нежелательно. Снимать с работы тоже. Это всё можно сделать только заведомо предупредив его об этом.

Важно указать на последствия которые его халатность приносит лично Вам и Вашей Компании.

[Italyanets]

Что за понятие-отчитать? Он что ребенок? Предполагается, что это взрослый человек, а с наличием семьи еще и ответственный. Вот и пускай будет ответственным и на работе, а сознание пускай даст ему понять, что его накажут не на словах. Обьяснить спокойно ему ситуацию и предупредить о последствиях. Можно составить даже документ и попросить его ознакомиться и подписаться. И дальше вступает в силу договор. А если все равно не работает-искать нового и по нахождению этого увольнять. Ты не мать тереза за всех отдуваться. Если ему важна семья и работа-пускай хотябы отдаленно попытается это доказать

[Ударница Труда]

Не устно, а с помощью официального письма на почту назначить meeting. Наедине указать на абсолютно все оплошности, предварительно составив их список в журнале (рабочей тетради) и по пунктам объяснить ему что он делает не верно. Затем в конце вынести ему УСТНОЕ предупреждение, намекнув что вслед за устным предупреждением следует письменное, а за ним уже final warning. При этом, на протяжении всего разговора, не допускать себе улыбаться, шутить и в случае шуток с его стороны, сделать ему замечание.

Бить по зарплате нежелательно. Снимать с работы тоже. Это всё можно сделать только заведомо предупредив его об этом.

Важно указать на последствия которые его халатность приносит лично Вам и Вашей Компании.

Каппо, спасибо.

Мне, наверное, стоит пояснить, что за работник. Это склад. Интернет я им отключила, сеть тоже, обнаружив их за просмотром порнографических сайтов в рабочее время.

Ваш совет хорош, практичен и, в принципе, возымел бы действие на офисного сотрудника в костюме и при галстуке с булавкой в большой компании.

Мои ребята - складчики со всеми вытекающими из этого последствиями.

Выделенное записала.

[Italyanets]

Предложить им включить интернет при хорошей работе. Следующий этап-разрешить просмотр порно сайтов, стимулировать и мотивировать надо

[Ударница Труда]

Что за понятие-отчитать? Он что ребенок? Предполагается, что это взрослый человек, а с наличием семьи еще и ответственный. Вот и пускай будет ответственным и на работе, а сознание пускай даст ему понять, что его накажут не на словах. Обьяснить спокойно ему ситуацию и предупредить о последствиях. Можно составить даже документ и попросить его ознакомиться и подписаться. И дальше вступает в силу договор. А если все равно не работает-искать нового и по нахождению этого увольнять. Ты не мать тереза за всех отдуваться. Если ему важна семья и работа-пускай хотябы отдаленно попытается это доказать

Итальянец, он мальчик еще совсем. Недавно на мое замечание, сделанное в серьезной манере он заявил, что не такой, как все и к нему нужен особенный подход. Импонирует его норов и способность быть четким в час пик. К тому же я не люблю терять людей, новые кадры не всегда, а вернее совсем не всегда случаются лучше, чем старые.

Мне просто нужно его вернуть в семью, в коллектив, в работу. Как-то дать понять, что работа - это ответственность, а не творческий беспорядок. Показать на место - не вариант, учитывая болезненное мужское самолюбие. Поговорить по-душам, тоже не выход. Начальству пока жаловаться не хочу. У нас в коллективе все стараются решать конфликты между собой. До момента это получалось.

[Italyanets]

Пррсто сядь и поговори с ним, припугни малость, пугнуть то можно... Обьясни что изза него ты можешь пострадать

[...Стрела Амура...]

Пррсто сядь и поговори с ним, припугни малость, пугнуть то можно... Обьясни что изза него ты можешь пострадать

Ему, в принципе может быть всё равно, что его непосредственная "верхушка" может пострадать.

Ударница, проблемы были аналогичные. Со складом и его обитателями. Боролось 3 месяца. И припугнуть пыталась и уговорить и объяснить, не помогло, обратилась к начальству. Сейчас вроде ладим :)

[Ударница Труда]

Предложить им включить интернет при хорошей работе. Следующий этап-разрешить просмотр порно сайтов, стимулировать и мотивировать надо

Ты это серьезно? Им категорически нельзя показывать не только карты с голыми бабами, но и лодыжку из под платья.

К тому же, мотивировать я уже пробовала. Премию давала. Сказала, что хорошая работа - поощряется. Это сработало только на короткий срок.

За годы своей работы я поняла, что к каждому нужен особенный подход. Кому-то кнутом и пряником, кто-то с полуслова понимает, над кем-то всегда должна висеть гильотина... А вот с данным субьектом ничего из вышеперечисленного не работает.

Подыскать замену и уволить, конечно выход, но не панацея.

[Ударница Труда]

Пррсто сядь и поговори с ним, припугни малость, пугнуть то можно... Обьясни что изза него ты можешь пострадать

Это тоже не совсем то. Я в любом случае пострадаю, потому что я его начальник, а надо мной есть еще начальник, который всегда спросит с меня за всех и будет прав.

Пришла в голову идея вызвать весь склад на собрание вечером и под общим соусом и в назидание всем поставить на вид ошибки и пригрозить увольнением. По типу *и так будет с каждым*. Не знаю, насколько удачная.

Я плохой управленец, если честно.

[Italyanets]

Знаешь почему особый подход нужен к каждому? Потому что он в труде не заинтересован

А чт касается мотивации что тебя удивляет, что это на короткий срок? Мотивация постоянная должна быть.

Это не мои слова, а профессора из универа.

А насчет порно- попытка не пытка. Насмотрятся до тошноты этого и успокоятся, возможно

[s3m]

Пришла в голову идея вызвать весь склад на собрание вечером и под общим соусом и в назидание всем поставить на вид ошибки и пригрозить увольнением. По типу *и так будет с каждым*. Не знаю, насколько удачная.

так нельзя

[Italyanets]

так нельзя

Еще как можно!!!

Просто она не сможет, слишком мягкая для этого

[Ударница Труда]

Знаешь почему особый подход нужен к каждому? Потому что он в труде не заинтересован

А чт касается мотивации что тебя удивляет, что это на короткий срок? Мотивация постоянная должна быть.

Это не мои слова, а профессора из универа.

А насчет порно- попытка не пытка. Насмотрятся до тошноты этого и успокоятся, возможно

Мотивация постоянная - это регулярный пересмотр зароботной платы и прибавка к ней на основании хорошей работы, в результате которой повышается общий оборот компании и качество сервиса. В качестве перспективы - такая вещь была ему сказана.

Порно отпадает, Итальянец. Клянусь.

[Осенний поцелуй]

Каппо, спасибо.

Мне, наверное, стоит пояснить, что за работник. Это склад. Интернет я им отключила, сеть тоже, обнаружив их за просмотром порнографических сайтов в рабочее время.

Ваш совет хорош, практичен и, в принципе, возымел бы действие на офисного сотрудника в костюме и при галстуке с булавкой в большой компании.

Мои ребята - складчики со всеми вытекающими из этого последствиями.

Выделенное записала.

У меня автосервис, где работают достаточно взрослые мужчины. И мужчины не при галстуках. Скажу сразу, что один ушёл по собственному желанию на второй день моего управления - не выдержал, что руководить будет женщина, да ещё на 25 лет младше:).

Если что-то не нравится, говорю серьёзно, предупреждаю о штрафе. При повторении неприятного мне момента - штрафую. Как я поняла, единственный метод, который поможет - наложение штрафа. Хорошие работники, естественно поощряются премиями. Ну а если штраф не помогает - отправлю гулять на все 4-ре стороны.

Только один раз не выдержала и сорвалась, при разговоре с сотрудником швырнула ручку в дальний угол и начала тупо орать(мне стыдно, честно). Но после этого случая, работники поняли, что я могу не только тихо наказывать штрафами, но и показать зубки :( И, как ни странно, это оказало на них воздействие в положительную сторону.

Так же раз в неделю провожу собрания, где указываю на коллективный дух, выделяю хороших сотрудников. Это тоже приносит положительный эффект.

[s3m]

Мотивация постоянная - это регулярный пересмотр зароботной платы и прибавка к ней на основании хорошей работы, в результате которой повышается общий оборот компании и качество сервиса. В качестве перспективы - такая вещь была ему сказана.

Порно отпадает, Итальянец. Клянусь.

ты бы ему еще Онегина прочитала и сказала это классика жанра ))))

[s3m]

Посмотри фильм "Солдат Джейн" ))

[s3m]

Только один раз не выдержала и сорвалась, при разговоре с сотрудником швырнула ручку в дальний угол и начала тупо орать(мне стыдно, честно).

Вы видели как такое со стороны выглядит )))

[Kappo]

Каппо, спасибо.

Мне, наверное, стоит пояснить, что за работник. Это склад. Интернет я им отключила, сеть тоже, обнаружив их за просмотром порнографических сайтов в рабочее время.

Ваш совет хорош, практичен и, в принципе, возымел бы действие на офисного сотрудника в костюме и при галстуке с булавкой в большой компании.

Мои ребята - складчики со всеми вытекающими из этого последствиями.

Выделенное записала.

Мой совет был взят из личного опыта, когда совсем недавно я заметил за одним своим работником халатности. Позже, мне сказали что ему совсем не нравится что его менеджер (тоесть я) младше него и указывает ему что делать. Мне 29 - ему 36. Я поступил так, как посоветовал Вам выше. Эффект оказался моментальным. Компания у нас большая, особо "цацкаться" ни с кем не собираемся.

Теперь касательно того, что он складчик, что подход нужен к нему особый, что нужна мотивация и т.д.

Знаете, он сам должен понимать что его ждёт в случае плохой работы. Он должен понимать что работу в Баку найти не так легко, а хорошую работу найти ещё сложнее. Я уверен что кто то из его окружения его потталкивает на это. Дескать мол "девушка у тебя менеджер, не можешь поставить на место" и т.д. Не утверждаю, а полагаю что это так.

То что Вы отключили им интернет это плохо. То что Вы отключили им интернет за просмотр порно сайтов - это хорошо. Люди не использовали всемирную сеть по назначению - и получили отказ в доступе. Аналогично я потребовал от "айти" департамента перекрыть доступ выхода на мобильную связь с офисных телефонов, когда с каждым месяцем счёт за телефон молниеносно поднимался. Так что в этом случае Вы поступили верно.

Принимая во внимание факт что он не является офисным работником, ещё не означает что на него не подействует официальная обстановка с "тет-а-тет" митингом, во время которого ему будет сказано что он устно предупрежден, что его халатность может принести ему много проблем, что его халатность замедляет оперативность работы (складчики играют немаловажную роль в Вашей сфере бизнеса), а также Вы надеетесь что он хочет чтобы и у Вас были проблемы с начальством (тем самым в какой то степени взывая в нём чувство совести, что под его ответственность попадает много факторов)

Ни в коем случае не грубить, ни в коем случае (по крайней мере пока) не мотивировать и не пытаться в нём вызвать желание работать пообещав ему премий. Тем самым Вы дадите ему понять что он незаменим, что Вы слабы перед его желанием не работать. Учитывая нрав присущий большинству представителей нашего народа - завтра он без премий вообще на работу приходить не будет, принимая это как за должное. Не показывайте слабость характера, да и уверен что в Вас этой самой слабости нет. Профессиональный подход к делу, строгие замечания. А если всё это не возымеет действия, обратитесь к начальству. В любом случае, Вы не должны беспокоится за его семью - если его самого это не волнует.

Желаю удачи и уверен что у Вас всё получится.

[Ударница Труда]

У меня автосервис, где работают достаточно взрослые мужчины. И мужчины не при галстуках. Скажу сразу, что один ушёл по собственному желанию на второй день моего управления - не выдержал, что руководить будет женщина, да ещё на 25 лет младше:).

Если что-то не нравится, говорю серьёзно, предупреждаю о штрафе. При повторении неприятного мне момента - штрафую. Как я поняла, единственный метод, который поможет - наложение штрафа. Хорошие работники, естественно поощряются премиями. Ну а если штраф не помогает - отправлю гулять на все 4-ре стороны.

Только один раз не выдержала и сорвалась, при разговоре с сотрудником швырнула ручку в дальний угол и начала тупо орать(мне стыдно, честно). Но после этого случая, работники поняли, что я могу не только тихо наказывать штрафами, но и показать зубки :( И, как ни странно, это оказало на них воздействие в положительную сторону.

Так же раз в неделю провожу собрания, где указываю на коллективный дух, выделяю хороших сотрудников. Это тоже приносит положительный эффект.

Спасибо за отклик.

Я сорвалась однажды, когда металась в поиске помощи, на складе телефон не отвечал, я зашла и обнаружила своих подопечных за накрытой паляной, с удовольствием завтракающими. У меня вырвалось: *Какого хрена? Завтракать надо дома!* и далее по тексту. А потом расплакалась. О чем в последствии очень пожалела.

Мне мешает моя эмоциональность, чувствительность и человеколюбие. У меня перед каждым таким случаем дрожат руки и разбегаются мысли.

В общем-то хотелось быполучить совет, что сделать сейчас, как говорить и на что давить. Не в контексте *на будущее*, а на момент.

С женщинами, что странно, у меня проблем нет.

[Mr Day]

мальчик он исполнительный, содержит семью, и мне бы не хотелось его оставлять без заработка.

Но явно не достаточно ответственный, раз о заработке его семьи ты думаешь больше, чем он сам.

Что уже характеризует его как работника не с лучшей стороны.

он мальчик еще совсем. Недавно на мое замечание, сделанное в серьезной манере он заявил, что не такой, как все и к нему нужен особенный подход.

В первую очередь он твой подчиненный. И не какой-либо редкий ценный уникальный кадр, а всего лишь складчик, работу которого, уверен, максимум за неделю может освоить любой мало-мальски смышленый человек, которых много на бирже труда.

А потом уже "не такой, как все"

За годы своей работы я поняла, что к каждому нужен особенный подход. Кому-то кнутом и пряником, кто-то с полуслова понимает, над кем-то всегда должна висеть гильотина... А вот с данным субьектом ничего из вышеперечисленного не работает.

Мои ребята - складчики со всеми вытекающими из этого последствиями.

Вот именно. Они не уважают тебя как начальника.

И то, что ты так долго нянчишься с ними и есть твоя самая большая ошибка.

Раз дипломатичные замечания наедине не помогают, надо сделать строгое и при людное.

Не поможет - уволить, в назидание всем остальным. Это будет хорошим уроком.

Возможно мера жесткая, но ты же сама сказала, что все остальное, включая пряники и премии - не помогают.

[Bakinskiy Paren]

Не пойму, что сложного. Если есть ошибки, надо их назвать по факту. Если есть способ их устранить, надо сказать как. Конечно не в виде давления, а в виде делового разговора сотрудников. По-моему все просто, это же не ясли, где слезы, крики, каши и пр.

[Comandante Che]

Доброе утро,

У меня вот такая проблема. Мне надо отчитать своего сотрудника мужского пола. Сотрудник - вспыльчив, несколько агрессивен и не умеет правильно реагировать и принимать замечания в свой адрес, а также имеет тенденцию периодически расслабляться и пускать работу на самотек.

Мне предстоит его отчитать, поставить на вид оплошности, а если он не возьмет мои замечания на заметку и не исправится - бить по зарплате. Уволить - не выход, лето, мои сотрудники поочередно выходят в отпуск, ребят катострофически не хватает, да и если отбросить все вышеперечисленные недостатки, мальчик он исполнительный, содержит семью, и мне бы не хотелось его оставлять без заработка.

Собственно, я бы хотела получить советы мужчин, о том, как отчитать мужчину, не задевая его самооценки, не раня его мужское самолюбие и в то же время, достаточно жестко обозначить его промахи и дать установку на дальнейшее исправление.

Оговорюсь, с другими сотрудниками у меня проблем не возникает, ну или возникают, но редко. А с ним вот я растерялась...

Всем отписавшимся серьезно - большое спасибо.

а вы просто позовите его выскажите все что вы думаете о его работе и пригрозите наказать. А лучшее наказание это бить по карману.

Что за понятие-отчитать? Он что ребенок? Предполагается, что это взрослый человек, а с наличием семьи еще и ответственный. Вот и пускай будет ответственным и на работе, а сознание пускай даст ему понять, что его накажут не на словах. Обьяснить спокойно ему ситуацию и предупредить о последствиях. Можно составить даже документ и попросить его ознакомиться и подписаться. И дальше вступает в силу договор. А если все равно не работает-искать нового и по нахождению этого увольнять. Ты не мать тереза за всех отдуваться. Если ему важна семья и работа-пускай хотябы отдаленно попытается это доказать

Вот именно если пришел работать пусть работает как надо. Я думаю на работе нет понятье мужик женщина взрослый молодой.

Вот у меня был работник в 2 раз старше меня, работал как ребенок т.е. не как а когда я ему делал замечание обижался что я младше него и не имею права ему делать замечание. Я ему пару раз с зарплаты снимал бабки он исправился.

[Mr Day]

В общем-то хотелось быполучить совет, что сделать сейчас, как говорить и на что давить. Не в контексте *на будущее*, а на момент.

Объявить ему, что письмо об увольнении уже на столе у начальника (ещё раз напомнив все его промахи и обосновав причину) и у него испытательный срок - 2 недели. Если не исправится - неминуемое увольнение.

К тому времени люди вернутся с отпусков, да и он наверное исправится. А дальше видно будет что делать.

[Серая мышка]

Знаете, я-дама жесткая( на работе). Макаренко и Сухомлинский - не мои кумиры.Я твердо уверена, что на работу люди ходят не развлекаться, не дружить, а работать, что б иметь источник дохода. Если у кого-то другой взгляд на жизнь, то, нам не по пути. У меня физически нет времени, да и, если честно, желания на педагогические эксперименты .Я могу понять, простить и пожурить за косяк, допущенный по незнанию, в запарке и т.д.Мы все- живые люди и все когда-нибудь можем ошибиться.Но, пофигизм и неорганизованность я терпеть НЕ буду!!

В ситуации Ударницы я бы: вынесла письменное предупреждение.На задушевные беседы и взывание к совести свое время и душевные силы не стала б тратить.При повторении ситуации,наказала б рублем, вернее, манатом,опять же, не тратя свое время на воспитание, далее, с легким сердцем отправила б его на все четыре стороны.

Ударница, если каждый раз, при необходимости наказать, уволить и т.д. Вы будете испытывать глубокие муки совести, то возможны три варианта: либо, Вам придется работать "за себя и за того парня",либо, возникнет необходимость менять работу, что б не тревожить нежную девичью душу, либо, Вы станете постоянным клиентом психиатра.

Вы мне глубоко симпатичны, поэтому я б не хотела, что какой-то из трех вариантов имел к Вам отношение.

Поймите:увольняя, наказывая и т.д., Вы, ПРОСТО делаете свою работу.

[Осенний поцелуй]

Спасибо за отклик.

Я сорвалась однажды, когда металась в поиске помощи, на складе телефон не отвечал, я зашла и обнаружила своих подопечных за накрытой паляной, с удовольствием завтракающими. У меня вырвалось: *Какого хрена? Завтракать надо дома!* и далее по тексту. А потом расплакалась. О чем в последствии очень пожалела.

Мне мешает моя эмоциональность, чувствительность и человеколюбие. У меня перед каждым таким случаем дрожат руки и разбегаются мысли.

В общем-то хотелось быполучить совет, что сделать сейчас, как говорить и на что давить. Не в контексте *на будущее*, а на момент.

С женщинами, что странно, у меня проблем нет.

Не надо плакать, не показывайте слабину. Я на первых порах тоже ревела запершись в туалете , но перед работниками себе это не позволяла.

А на данный момент, не надо говорить человеку о перспективах, вы уже сказали. Меня удивил, если честно, тот факт, что он указывает вам, что к нему нужен особый подход. Вы - начальник и сами разберётесь, какой к кому подход нужен. Поверьте, что не всегда глаженье по головке приводит к хорошим результатам в работе, а точнее никогда не приводит. Люди, по своей природе, не понимают хорошего. Вот поэтому я люблю животных(с)

Никогда не угрожайте тем, чего сделать вы не сможете. Если пригрозили, то при повторении конфликтной ситуации исполните свою угрозу. А не то получится - собака лает, ветер уносит.

Возможно, что это немного не "по женски", грубо и т.д. Но управленческая деятельность строится на этом.

Приведу пример. У меня есть очень хороший работник. Целый день как муравей работает. Премия, выделение из коллектива, доброжелательное отношение... Через месяц работник начинает опаздывать на работу. Через полтора - качество работы снизилось. Поговорила - результат практически нулевой, если опаздывал на час, стал опаздывать на 45 минут, работает тогда, когда стою над головой. Предупреждение о штрафе. Видимо не поверил, что я смогу это сделать. Далее последовал штраф. Я прихожу работать, а не нянчиться с сотрудниками и кормить из бутылочки, напевая колыбельную.

Успехов вам в столь нелёгком деле!

Вы видели как такое со стороны выглядит )))

Представляю)) Но факт остаётся фактом-это дало результаты.

[Comandante Che]

Спасибо за отклик.

Я сорвалась однажды, когда металась в поиске помощи, на складе телефон не отвечал, я зашла и обнаружила своих подопечных за накрытой паляной, с удовольствием завтракающими. У меня вырвалось: *Какого хрена? Завтракать надо дома!* и далее по тексту. А потом расплакалась. О чем в последствии очень пожалела.

Мне мешает моя эмоциональность, чувствительность и человеколюбие. У меня перед каждым таким случаем дрожат руки и разбегаются мысли.

В общем-то хотелось быполучить совет, что сделать сейчас, как говорить и на что давить. Не в контексте *на будущее*, а на момент.

С женщинами, что странно, у меня проблем нет.

вот плакать не надо на работе во первых как я знаю вы сильная женщина во вторых работники сразу наглеть будут а в третьих правильно пусть завтракают ДОМА и не занимаются глупостями на работе

[s3m]

Я прихожу работать, а не нянчиться с сотрудниками и кормить из бутылочки, напевая колыбельную.

сразу видно иллюзия первых годов что можно по хорошему рухнула ))

[Italyanets]

Спасибо за отклик.

Я сорвалась однажды, когда металась в поиске помощи, на складе телефон не отвечал, я зашла и обнаружила своих подопечных за накрытой паляной, с удовольствием завтракающими. У меня вырвалось: *Какого хрена? Завтракать надо дома!* и далее по тексту. А потом расплакалась. О чем в последствии очень пожалела.

Мне мешает моя эмоциональность, чувствительность и человеколюбие. У меня перед каждым таким случаем дрожат руки и разбегаются мысли.

В общем-то хотелось быполучить совет, что сделать сейчас, как говорить и на что давить. Не в контексте *на будущее*, а на момент.

С женщинами, что странно, у меня проблем нет.

Если женские слезы не трогают мужчину - то нефиг цацкаться с такими...

[Ударница Труда]

Каппо, Мистер Дей, Осенний Поцелуй, Серая Мышка, Бакинский парень, Команданте Че, Итальянец, Стрим спасибо вам, ребята.

Видимо действительно, надо взять в себя в руки, одеть ежовые руковицы и не задумываться о том, что станет с несмышленышем, когда его уволят. У меня есть право указать на дверь. Но делать я этого не буду до возвращения начальства из коммандировки.

Созову собрание. И прилюдно сделаю последнее предупреждение складчику. 2 недели испытательного срока, если не исправится - то закроет дверь с другой стороны.

О результатах отпишусь завтра.

Еще раз спасибо, ребята. Мне сложновато было с самого момента моего назначения года 3 назад. Мужчины, с которыми у меня были налажены хорошие сотруднические отношения и которые восхищались моей работоспособностью и самоконтролем ранее, не смогли принять меня, как начальницу после моего назначения. Посему многие уволились сами, иных уволила я со скандалом, заработав себе славу шагающей по головам. Затем, когда коллектив полностью сменился я несколько расслабилась, потому что новые мужчины смотрели мне в рот и исполняли свою работу как надо. Я выбивала для них льготы и поощрения, закрывала глаза на мелкие оплошности и старалась, чтобы внутриколлективные конфликты до начальства не доходили. Видимо, меня приняли совсем за свою. Вина моя. Пора исправляться.

[Comandante Che]

Каппо, Мистер Дей, Осенний Поцелуй, Серая Мышка, Бакинский парень, Команданте Че, Итальянец, Стрим спасибо вам, ребята.

Видимо действительно, надо взять в себя в руки, одеть ежовые руковицы и не задумываться о том, что станет с несмышленышем, когда его уволят. У меня есть право указать на дверь. Но делать я этого не буду до возвращения начальства из коммандировки.

Созову собрание. И прилюдно сделаю последнее предупреждение складчику. 2 недели испытательного срока, если не исправится - то закроет дверь с другой стороны.

О результатах отпишусь завтра.

Еще раз спасибо, ребята. Мне сложновато было с самого момента моего назначения года 3 назад. Мужчины, с которыми у меня были налажены хорошие сотруднические отношения и которые восхищались моей работоспособностью и самоконтролем ранее, не смогли принять меня, как начальницу после моего назначения. Посему многие уволились сами, иных уволила я со скандалом, заработав себе славу шагающей по головам. Затем, когда коллектив полностью сменился я несколько расслабилась, потому что новые мужчины смотрели мне в рот и исполняли свою работу как надо. Я выбивала для них льготы и поощрения, закрывала глаза на мелкие оплошности и старалась, чтобы внутриколлективные конфликты до начальства не доходили. Видимо, меня приняли совсем за свою. Вина моя. Пора исправляться.

вы ему в последний раз сделайте предупреждение и дайте ему подписать бумажку что он обязуется поменяться с 2 недельным сроком если не исправится то тогда на собрании наказывать при всех

[Vadim099]

Каппо, Мистер Дей, Осенний Поцелуй, Серая Мышка, Бакинский парень, Команданте Че, Итальянец, Стрим спасибо вам, ребята.

Видимо действительно, надо взять в себя в руки, одеть ежовые руковицы и не задумываться о том, что станет с несмышленышем, когда его уволят. У меня есть право указать на дверь. Но делать я этого не буду до возвращения начальства из коммандировки.

Созову собрание. И прилюдно сделаю последнее предупреждение складчику. 2 недели испытательного срока, если не исправится - то закроет дверь с другой стороны.

О результатах отпишусь завтра.

Еще раз спасибо, ребята. Мне сложновато было с самого момента моего назначения года 3 назад. Мужчины, с которыми у меня были налажены хорошие сотруднические отношения и которые восхищались моей работоспособностью и самоконтролем ранее, не смогли принять меня, как начальницу после моего назначения. Посему многие уволились сами, иных уволила я со скандалом, заработав себе славу шагающей по головам. Затем, когда коллектив полностью сменился я несколько расслабилась, потому что новые мужчины смотрели мне в рот и исполняли свою работу как надо. Я выбивала для них льготы и поощрения, закрывала глаза на мелкие оплошности и старалась, чтобы внутриколлективные конфликты до начальства не доходили. Видимо, меня приняли совсем за свою. Вина моя. Пора исправляться.

прилюдно не надо. Это может оскорбить человека. лучше сделать на едине, и желательно чтобы об этом не знали другие сотрудники. будьте строгим , но не задевайте его честь.

[Mr Day]

Видимо действительно, надо взять в себя в руки, одеть ежовые руковицы и не задумываться о том, что станет с несмышленышем, когда его уволят. У меня есть право указать на дверь.

Видимо, меня приняли совсем за свою. Вина моя. Пора исправляться.

Маладесь :)

[Ударница Труда]

прилюдно не надо. Это может оскорбить человека. лучше сделать на едине, и желательно чтобы об этом не знали другие сотрудники. будьте строгим , но не задевайте его честь.

Наедине предупреждения были сделаны неоднократно. И не только предупреждения, но и увещевания.

[Comandante Che]

Наедине предупреждения были сделаны неоднократно. И не только предупреждения, но и увещевания.

вы ему письмено сделайте замечание пусть он подпишет а потом перед всеми грубо ....

[s3m]

а какие у них зарплаты ? ))

сразу видно иллюзия первых годов что можно по хорошему рухнула ))

Мне сложновато было с самого момента моего назначения года 3 назад.

как раз время пришло ))

[Ударница Труда]

вы ему письмено сделайте замечание пусть он подпишет а потом перед всеми грубо ....

Мне в любом случае, наверное, надо возобновить старую традицию периодических головомоечных собраний в профиллактических целях. Так что будет не сильно больно, если все будет проходить в таких рамках. Это не публичное линчевание. Начинать буду со всех, а продолжу каждым.

[Kappo]

Каппо, Мистер Дей, Осенний Поцелуй, Серая Мышка, Бакинский парень, Команданте Че, Итальянец, Стрим спасибо вам, ребята.

Видимо действительно, надо взять в себя в руки, одеть ежовые руковицы и не задумываться о том, что станет с несмышленышем, когда его уволят. У меня есть право указать на дверь. Но делать я этого не буду до возвращения начальства из коммандировки.

Созову собрание. И прилюдно сделаю последнее предупреждение складчику. 2 недели испытательного срока, если не исправится - то закроет дверь с другой стороны.

О результатах отпишусь завтра.

Еще раз спасибо, ребята. Мне сложновато было с самого момента моего назначения года 3 назад. Мужчины, с которыми у меня были налажены хорошие сотруднические отношения и которые восхищались моей работоспособностью и самоконтролем ранее, не смогли принять меня, как начальницу после моего назначения. Посему многие уволились сами, иных уволила я со скандалом, заработав себе славу шагающей по головам. Затем, когда коллектив полностью сменился я несколько расслабилась, потому что новые мужчины смотрели мне в рот и исполняли свою работу как надо. Я выбивала для них льготы и поощрения, закрывала глаза на мелкие оплошности и старалась, чтобы внутриколлективные конфликты до начальства не доходили. Видимо, меня приняли совсем за свою. Вина моя. Пора исправляться.

Не за что, всегда пожалуйста.

Ни в коем случае не делайте ему прилюдно никаких замечаний. Может возыметь обратный эффект. Никто не знает что может произойти потом. Он может плюнуть на своё будущее в фирме, ответить Вам крайне грубо, тогда Ваш авторитет перед остальными может быть покачен. Исключительно наедине.

[Фрекен Бок]

Ударница,почитайте Weedа

http://www5.disput.az/index.php?showtopic=281483&pid=9812679&st=0entry9812679

посты 39,40..почти инструкция для управленца),а лучше с ним самим поговорите,человек хорошо разбирается во всем этом..))

[Ударница Труда]

а какие у них зарплаты ? ))

Стрим, хорошие зарплаты, по сравнению с теми, что получают в других компаниях те же сотрудники.