когда женщина - менеджер

[Ударница Труда]

Ударница,почитайте Weedа

http://www5.disput.a...0

посты 39,40..почти инструкция для управленца),а лучше с ним самим поговорите,человек хорошо разбирается во всем этом..))

Фрекен, спасибо. С удовольствием почитаю и возьму на вооружение.

[СтатУя СвОбОднА]

кто нибудь смотрел фильм- "самый главный босс?"

достаточно мягкий человек,хозяин фирмы,увольнял всех сотрудников под соусом "приказ сверху" чтоб не было обид.

в подобной ситуации лучге поступить аналогично.потому что для нашего общества,все равно женщина...

поступил приказ.начальство все знает.ты вел себя так то...следует выговор

[Comandante Che]

Мне в любом случае, наверное, надо возобновить старую традицию периодических головомоечных собраний в профиллактических целях. Так что будет не сильно больно, если все будет проходить в таких рамках. Это не публичное линчевание. Начинать буду со всех, а продолжу каждым.

Я вам как руководитель скажу как я поступаю

1 лично его ругаю

2 письменно даю и подписать

И 3 при людно на собрании линчевать (казнить орать принижать) и назвать собрание своим именем.

А если тогда не поймет на фиг послать т.е. послать наааа…… НЕБО.

По другому не получается

[Фрекен Бок]

Собрание-хорошая идея.Сначала общие вопросы,почаще используя слова "мы","наше". Потом разбор полетов каждого сотрудника-на каждого что-то у вас найдется..так и до него доберетесь.Он поймет,что не один такой плохой в ваших глазах..А потом объявите о том,что первый,кто нарушит дисциплину или будет уличен в недобросовестном отношении к своим обязанностям,получит по заслугам..как-то так..)))

[Ударница Труда]

Я вам как руководитель скажу как я поступаю

1 лично его ругаю

2 письменно даю и подписать

И 3 при людно на собрании линчевать (казнить орать принижать) и назвать собрание своим именем.

А если тогда не поймет на фиг послать т.е. послать наааа…… НЕБО.

По другому не получается

Считайте, что первые полтора этапа пройдены. Разве что бумажка не подписана.

Третий на подходе. Но! Кричать, орать, принижать - не в моем характере и не в моих способностях, к счастью.

[Ударница Труда]

кто нибудь смотрел фильм- "самый главный босс?"

достаточно мягкий человек,хозяин фирмы,увольнял всех сотрудников под соусом "приказ сверху" чтоб не было обид.

в подобной ситуации лучге поступить аналогично.потому что для нашего общества,все равно женщина...

поступил приказ.начальство все знает.ты вел себя так то...следует выговор

*Именем короля...* (с)? Нет, СС, я не глашатай. Я должна принимать собственные решения и нести за них ответственность перед самой собой, и перед коллективом, который ждет реакции. Так ведь взрослые поступают, помнишь?)))

[Sulla]

прилюдно не надо. Это может оскорбить человека. лучше сделать на едине, и желательно чтобы об этом не знали другие сотрудники. будьте строгим , но не задевайте его честь.

как упоминание о том, что человек не справляется с рабочими обязанностями, может оскорбить его честь? Если у него есть подчиненные, то его нельзя распекать в их присутствии, а во всех остальных случаях "прозрачность" только плюс.

Ударница Труда, куда сотрудника ни целуй, везде спина. Армейская поговорка - на гражданке тоже действует. Все одинаковые, не надо ни к кому индивидуальный подход искать, вы все свое рабочее время на эти поиски убьете, а толку никакого. У вас там не детский сад, чтобы нянчиться, это пусть они задумываются о подходе к вам - вы у них одна, а их много.

В любом случае, вас могут уважать, но любить не будут, так что не пытайтесь сохранить "человеческие" отношения в коллективе. И не зацикливайтесь на своей половой принадлежности - в моем подчинении был транспортный отдел с водителями, экспедиторами и складчиками - точно такие же выпады были и в мой адрес при малейшей попытке проявления человеколюбия. Зачем я должен был задумываться о трудоустройстве сотрудников и благосостоянии их семей, если они сами об этом не думают? "Филанкес, ты сделал так-то? Это неправильно. Твои контрдоводы меня не интересуют. Неправильно, потому что неправильно. Повторится - до свиданья. Можешь обжаловать наверх". Как только коллектив теряет одного-двух сотрудников, работа начинает идти совсем в другом ключе.

Маленькая типа хитрости из личного опыта - желательно, перед проведением подобных собраний или личных бесед с вынесением предупреждений, поставить в известность руководство. Не афишировать это и попросить начальство пока не вмешиваться, но предупредить. Были случаи, когда сотрудники, висящие на желтой карточке, бежали к начальству с жалобой на придирки, дабы опередить санкции, и рассказывали там такие сказки, что хотелось ударить с ноги и забыть обо всем как о страшном сне. И иногда начальству приходилось доказывать, что ты не верблюд, и солярку у Форд-Транзита отсосать невозможно, равно как ночью машины на стоянке, а не халтурят под твоим контролем. А знающее о развитии событий руководство совсем по-другому реагирует на подобные "жалобы".

[Ударница Труда]

Собрание-хорошая идея.Сначала общие вопросы,почаще используя слова "мы","наше". Потом разбор полетов каждого сотрудника-на каждого что-то у вас найдется..так и до него доберетесь.Он поймет,что не один такой плохой в ваших глазах..А потом объявите о том,что первый,кто нарушит дисциплину или будет уличен в недобросовестном отношении к своим обязанностям,получит по заслугам..как-то так..)))

Решено, Фрекен. :-) Собираюсь с силами. В мозгу прояснилось, за что всем благодарна.

Получается, Пярвизка - вещь не совсем бесполезная. :)

[СтатУя СвОбОднА]

*Именем короля...* (с)? Нет, СС, я не глашатай. Я должна принимать собственные решения и нести за них ответственность перед самой собой, и перед коллективом, который ждет реакции. Так ведь взрослые поступают, помнишь?)))

помнишь)))

это по сути эллементарная психология влияния, "сослаться в своем обращении на слова более влиятельного,уважаемого человека" потому что ты все равно девушка.

а собрание,возможно и идеальный вариант)))не знаю как с таким людом работать.у меня обычно "в сторону" то то то не так, если не действует,прилюдно.с аргументированием.

[Ударница Труда]

как упоминание о том, что человек не справляется с рабочими обязанностями, может оскорбить его честь? Если у него есть подчиненные, то его нельзя распекать в их присутствии, а во всех остальных случаях "прозрачность" только плюс.

Ударница Труда, куда сотрудника ни целуй, везде спина. Армейская поговорка - на гражданке тоже действует. Все одинаковые, не надо ни к кому индивидуальный подход искать, вы все свое рабочее время на эти поиски убьете, а толку никакого. У вас там не детский сад, чтобы нянчиться, это пусть они задумываются о подходе к вам - вы у них одна, а их много.

В любом случае, вас могут уважать, но любить не будут, так что не пытайтесь сохранить "человеческие" отношения в коллективе. И не зацикливайтесь на своей половой принадлежности - в моем подчинении был транспортный отдел с водителями, экспедиторами и складчиками - точно такие же выпады были и в мой адрес при малейшей попытке проявления человеколюбия. Зачем я должен был задумываться о трудоустройстве сотрудников и благосостоянии их семей, если они сами об этом не думают? "Филанкес, ты сделал так-то? Это неправильно. Твои контрдоводы меня не интересуют. Неправильно, потому что неправильно. Повторится - до свиданья. Можешь обжаловать наверх". Как только коллектив теряет одного-двух сотрудников, работа начинает идти совсем в другом ключе.

Маленькая типа хитрости из личного опыта - желательно, перед проведением подобных собраний или личных бесед с вынесением предупреждений, поставить в известность руководство. Не афишировать это и попросить начальство пока не вмешиваться, но предупредить. Были случаи, когда сотрудники, висящие на желтой карточке, бежали к начальству с жалобой на придирки, дабы опередить санкции, и рассказывали там такие сказки, что хотелось ударить с ноги и забыть обо всем как о страшном сне. И иногда начальству приходилось доказывать, что ты не верблюд, и солярку у Форд-Транзита отсосать невозможно, равно как ночью машины на стоянке, а не халтурят под твоим контролем. А знающее о развитии событий руководство совсем по-другому реагирует на подобные "жалобы".

Сулла, спасибо за пространный ответ.

Коллектив переживал уже репрессии ввиде увольнения пачками. Было сложно. Набирались новые сотрудники, которые темпа и стресса не выдерживали. Остался костяк, который сейчас доминирует и держит все в своих руках. Люди хорошо знают друг друга и доверяют. И это женщины.

Касательно начальства - и у меня были случаи, когда сотрудники, понимая, что провинились делали шаг *сто вперед* и бежали к шефу жаловаться на мою необъективность. Шеф в таких случаях проводил перекрестный допрос с последующим увольнением *дятла* навсегда. Я, тем не менее, созвонилась, предупредила. Мне сказали, поступай, как считаешь нужным, тебе с ними работать, за их работу отвечаешь ты. Придет с жалобами, пошлю обратно к тебе.

Еще раз благодарю. Я взяла на заметку.

[Weed]

Поверьте, что не всегда глаженье по головке приводит к хорошим результатам в работе, а точнее никогда не приводит.

С этим согласен однозначно.

[Фрекен Бок]

Решено, Фрекен. :-) Собираюсь с силами. В мозгу прояснилось, за что всем благодарна.

Получается, Пярвизка - вещь не совсем бесполезная. :)

получается так)))

но вы сначала все-таки почитайте Weeda..))

[Фрекен Бок]

С этим согласен однозначно.

ничего,что я на вас ссылаюсь?вчера ночью прочитала,понравилось..))

п.с.жду продолжения..)

[Comandante Che]

Считайте, что первые полтора этапа пройдены. Разве что бумажка не подписана.

Третий на подходе. Но! Кричать, орать, принижать - не в моем характере и не в моих способностях, к счастью.

я бы не сказал к счастью

но мой совет вам кричать орать и принижать надо но если вы еще и хороших работников хвалите уважаете премируете все такое. за хорошое + за плохое -----. вы знаете это просто работники такие пойши.

[Weed]

получается так)))

но вы сначала все-таки почитайте Weeda..))

Это всё вымысел, я никогда не управлял людьми. Я этот... тут на днях говорили... виртуальный герой, который в реале всего лишь навсего конторская крыса.

ничего,что я на вас ссылаюсь?

Ничего-ничего, должна же страна знать своих юродивых, если даже и не в лицо, то хотя бы по никам.

вчера ночью прочитала, понравилось..))

В качестве пособия, ценность нулевая. Художественная ещё ниже. Просто мараем виртуальное пространство.

п.с.жду продолжения..)

Допишу, наверно. Скоро, наверно.

[Helen Harper]

Автор,я так панимаю сатрудник талковый, нужный , и видать , асведамлённый а сваей некатарай нужнасти на даннам этапе работы в вашем управлении. Не хатите быть абижающей и резкай в ево глазах, предлажите ему пабыть таким ). Мол вот так то и так то , перечислив все ево *грешки* по работе и ваши убытки ат ево * грешков* и в конце не пазабудьте спрасить - Што бы ты сделал на маём месте?.

Спрасите , может он аблегчит вам решение ево участи )

[Too_smoky]

все варианты указанные здесь очень правильные , разумные...

просто надо брать во внимание что здесь как бы не продвинутая Европа...

нужно учитывать все таки специфику страны.

на бывшем месте работы из 4 моих сотрудников - 3 были "священными коровами" лично тапшанутыми рукововдством.Их не то что уволить,заставить работать было невозможно.Полтора года я билась над тем что бы, взять в департамент адекватных ребят вместо дегенератов просиживающих "попцы" в своих креслах.Итог - мальчика за которого я просила - взяли на работу, но работать ему не дали нормально,что еще хуже я нажила себе врагов среди своих же подчиненных которые и так были не в восторге от того что ими руководит девушка младше их лет 10, да еще и "русскоязычная крашенная блондинка".Последний фактор был решающим.И к черту то что, на тот момент моя квалификация была раз в 15 выше чем их.В принципе итогом стал мой уход с работы.

Мораль - Удя если ты на 100% уверена что этого сотрудника с работы после твоего выговора уволят - дерзай.Если же нет - он останется и еще кровушки твоей попьет.

[Мил Человек]

Главное расставить приоритеты – что для Вас важнее - душевное состояние работника или исполнение рабочих обязанностей?

Если исполнение важнее, тогда надо быть строже. Малейшая слабинка вам дорого обойдется в будущем.

[Ударница Труда]

Автор,я так панимаю сатрудник талковый, нужный , и видать , асведамлённый а сваей некатарай нужнасти на даннам этапе работы в вашем управлении. Не хатите быть абижающей и резкай в ево глазах, предлажите ему пабыть таким ). Мол вот так то и так то , перечислив все ево *грешки* по работе и ваши убытки ат ево * грешков* и в конце не пазабудьте спрасить - Што бы ты сделал на маём месте?.

Спрасите , может он аблегчит вам решение ево участи )

Хелен, был такой разговор, один из тех последних тет-а-тет-ных попыток призвать к самосознательности. Человек ничего дельного не ответил, сказал только, что у всех случаются ошибки, а я могу поступать так, как считаю нужным. Ну я и поступила, как всякая женщина с мягким сердцем.

А складчик да, нужный. Причем знающий все иннс энд аутс. И глаза у него красивые. :roga:

[Too_smoky]

Хелен, был такой разговор, один из тех последних тет-а-тет-ных попыток призвать к самосознательности. Человек ничего дельного не ответил, сказал только, что у всех случаются ошибки, а я могу поступать так, как считаю нужным. Ну я и поступила, как всякая женщина с мягким сердцем.

А складчик да, нужный. Причем знающий все иннс энд аутс. И глаза у него красивые. :roga:

Вот!тут собака и зарыта)))Мужик бы не дал такую слабину)))

П.С.координаты складчика с красивыми глазами - в личку!)

[Vadim099]

Считайте, что первые полтора этапа пройдены. Разве что бумажка не подписана.

Третий на подходе. Но! Кричать, орать, принижать - не в моем характере и не в моих способностях, к счастью.

правильно , увольте его и его жена сделает эту работу за вас (Кричать, орать, принижать) и его совесть , когда его семья останется без средств с существованию.

[Ударница Труда]

Главное расставить приоритеты – что для Вас важнее - душевное состояние работника или исполнение рабочих обязанностей?

Если исполнение важнее, тогда надо быть строже. Малейшая слабинка вам дорого обойдется в будущем.

Исполнительность важнее, разумеется, вкупе с душевным равновесием сотрудников и здоровой обстановкой в офисе.

Буду строже, насколько смогу.

[Kappo]

все варианты указанные здесь очень правильные , разумные...

просто надо брать во внимание что здесь как бы не продвинутая Европа...

нужно учитывать все таки специфику страны.

на бывшем месте работы из 4 моих сотрудников - 3 были "священными коровами" лично тапшанутыми рукововдством.Их не то что уволить,заставить работать было невозможно.Полтора года я билась над тем что бы, взять в департамент адекватных ребят вместо дегенератов просиживающих "попцы" в своих креслах.Итог - мальчика за которого я просила - взяли на работу, но работать ему не дали нормально,что еще хуже я нажила себе врагов среди своих же подчиненных которые и так были не в восторге от того что ими руководит девушка младше их лет 10, да еще и "русскоязычная крашенная блондинка".Последний фактор был решающим.И к черту то что, на тот момент моя квалификация была раз в 15 выше чем их.В принципе итогом стал мой уход с работы.

Мораль - Удя если ты на 100% уверена что этого сотрудника с работы после твоего выговора уволят - дерзай.Если же нет - он останется и еще кровушки твоей попьет.

Почти во всех иностранных компаниях функционирущих в Баку такого маразма как "тапш" нет. Благодарен Аллаху что не работаю в местных организациях. Только и слышу жалобы "нет овертайма, дискриминация, землячество, тапш" и прочее...

Хотя всегда случаются и исключения.

Так что зависит от самого учреждения - а не от того что "тут как бы не Европа". Географически мы Европа. Психологически скоро тоже ею станем. Нужно чтобы поменялось как минимум три поколения после нашего.

[Ударница Труда]

Вот!тут собака и зарыта)))Мужик бы не дал такую слабину)))

П.С.координаты складчика с красивыми глазами - в личку!)

Я пошутила. Эдакое лирическое отступление на нервной почве. :) Вот, если вдруг ему придется покинуть свое рабочее место, сообщу. Надеюсь, этого не случится. Незаменимых, конечно, нет, с этим не поспоришь, но тем не менее всегда хочется остаться при тех людях, которых знаешь, чем с новыми кадрами, которые обучать и обучать, притираться и притираться.

[Too_smoky]

Почти во всех иностранных компаниях функционирущих в Баку такого маразма как "тапш" нет. Благодарен Аллаху что не работаю в местных организациях. Только и слышу жалобы "нет овертайма, дискриминация, землячество, тапш" и прочее...

Хотя всегда случаются и исключения.

Так что зависит от самого учреждения - а не от того что "тут как бы не Европа". Географически мы Европа. Психологически скоро тоже ею станем. Нужно чтобы поменялось как минимум три поколения после нашего.

вообще-то я писала именно про это :D

[Мил Человек]

Исполнительность важнее, разумеется, вкупе с душевным равновесием сотрудников и здоровой обстановкой в офисе.

Буду строже, насколько смогу.

У нас на работе довольно таки строгая система. Чуть что предупреждение. Сначала устное, потом письменное, затем из отдела кадров. Наличие одного HR предупреждения лишает привилегий и бонусов на несколько месяцев, а наличие трех таких предупреждений приводит к увольнению. Жестко, без каких-либо церемоний, но очень эффективно.

Часто работнички по хорошему не понимают, потому приходится по плохому.

[Ударница Труда]

Почти во всех иностранных компаниях функционирущих в Баку такого маразма как "тапш" нет.

У нас есть в компании тенденция - не брать людей *с улицы* (простите за грубость). Все кадры, которые работают/работали у нас, так или иначе, были приняты на работу по рекоммендации дружественных нашей компании людей. Это какой-никакой фильтр. Это может считаться тапшем?

Хотя, не исключено, что кадры *с улицы* могут быть квалифицироваными сотрудниками. Но пока переберешь весь ворох приходящих и уходящих (личный опыт), поседеешь.

[Helen Harper]

Хелен, был такой разговор, один из тех последних тет-а-тет-ных попыток призвать к самосознательности. Человек ничего дельного не ответил, сказал только, что у всех случаются ошибки, а я могу поступать так, как считаю нужным. Ну я и поступила, как всякая женщина с мягким сердцем.

А складчик да, нужный. Причем знающий все иннс энд аутс. И глаза у него красивые. :roga:

Хитёр!)

Ващета ,он где-та там у вас в офисе , в сваих мыслях , да и в маих тоже , прав. Ашипке бывают у всех. Ашипка , па сути тоже действие, просто не с нужным результатом , короче, она не лень, хатя лень тоже действие , но направленное на бездействие ).

Наверна, нужнава и знающева все внутренние и внешние выхады работы, с красивыми глазами и вытекающими из них поверию о душе краса глазава, не стоит сильна прижимать... вдруг уйдёт )).

[sachok]

Решено, Фрекен. :-) Собираюсь с силами. В мозгу прояснилось, за что всем благодарна.

Получается, Пярвизка - вещь не совсем бесполезная. :)

Честно говоря я не верила,но получается ,что действительно так .

[Too_smoky]

У нас есть в компании тенденция - не брать людей *с улицы* (простите за грубость). Все кадры, которые работают/работали у нас, так или иначе, были приняты на работу по рекоммендации дружественных нашей компании людей. Это какой-никакой фильтр. Это может считаться тапшем?

Хотя, не исключено, что кадры *с улицы* могут быть квалифицироваными сотрудниками. Но пока переберешь весь ворох приходящих и уходящих (личный опыт), поседеешь.

ну это сплошь и рядом.даже в тех компаниях где акционеры иностранные компании - говорю по опыту своей работы, так как за последние 6 месяцев проверяла исключительно HR документооборот.

если среди топ-менеджмента есть хоть один местный кадр - то вероятность такого "тапша" возрастает.

[Ударница Труда]

ну это сплошь и рядом.даже в тех компаниях где акционеры иностранные компании - говорю по опыту своей работы, так как за последние 6 месяцев проверяла исключительно HR документооборот.

если среди топ-менеджмента стоит есть хоть один местный кадр - то вероятность такого "тапша" возрастает.

И слава Богу, если тапшованный кадр - не родственник, и не любовница. :roga:

[Kappo]

У нас есть в компании тенденция - не брать людей *с улицы* (простите за грубость). Все кадры, которые работают/работали у нас, так или иначе, были приняты на работу по рекоммендации дружественных нашей компании людей. Это какой-никакой фильтр. Это может считаться тапшем?

Хотя, не исключено, что кадры *с улицы* могут быть квалифицироваными сотрудниками. Но пока переберешь весь ворох приходящих и уходящих (личный опыт), поседеешь.

Нет Ударница, врятли это "тапш". Вы принимаете по рекомендации, от дружественных Вам компаний. Так что это не "тапш", а услуга Вам.

вообще-то я писала именно про это :D

Хорошо, скажу иначе. С понедельника по пятницу - с 8 утра до 5 вечера, находясь в офисе, я чувствую себя в Европе) В остальное время - не совсем)

Это я к тому что всё зависит не от географии, а от атмосферы внутри организации. Увы у Вас в Организации действовал исключительно местный метод работы. Землячество и "тапш".

Ударница, ну хоть чем то эта темка помогла Вам? Вы уже составили план действий?

[yaleninavidel]

Прежде всего надо позиционировать себя как руководителя, т.е. быть для подчинённых начальником независимо от их пола или иных признаков.

[Ударница Труда]

Ударница, ну хоть чем то эта темка помогла Вам? Вы уже составили план действий?

Каппо, абсолютно. Вы мне все очень помогли расставить мысли по полочкам и включить соображалку.

Я девушка ранимая и чувствительная, как лань на опушке. Меня такого рода переделки выбивают из колеи. Сразу включается дурацкий стоп кран, теряется бдительность и рациональность. Когда дело касается женщин, я спокойно поговорю и договорюсь. Из 100 процентов 99 - успех.

А тут мальчик, причем вовсе неплохой мальчик, но с норовом и самомнением.

Решено собрать весь мужской состав, мне вверенный и провести мозгоочистительное собрание. Начиная со всех и заканчивая каждым, чтобы не выглядело, как публичный эшафот в назидание. Посмотрим, что получится.

[Too_smoky]

Хорошо, скажу иначе. С понедельника по пятницу - с 8 утра до 5 вечера, находясь в офисе, я чувствую себя в Европе) В остальное время - не совсем)

Это я к тому что всё зависит не от географии, а от атмосферы внутри организации. Увы у Вас в Организации действовал исключительно местный метод работы. Землячество и "тапш".

ну, в Твоей компании вероятно на самом деле климат "европейский".

Не все организации в Азербайджане пока могут похвастать этим

[Фрекен Бок]

Каппо, абсолютно. Вы мне все очень помогли расставить мысли по полочкам и включить соображалку.

Я девушка ранимая и чувствительная, как лань на опушке. Меня такого рода переделки выбивают из колеи. Сразу включается дурацкий стоп кран, теряется бдительность и рациональность. Когда дело касается женщин, я спокойно поговорю и договорюсь. Из 100 процентов 99 - успех.

А тут мальчик, причем вовсе неплохой мальчик, но с норовом и самомнением.

Решено собрать весь мужской состав, мне вверенный и провести мозгоочистительное собрание. Начиная со всех и заканчивая каждым, чтобы не выглядело, как публичный эшафот в назидание. Посмотрим, что получится.

а я не верила..теперь вижу,что люди правду говорили)))Я вас другой представляла,честно...)

Удачи в решении ваших проблем..и вообще...удачи!!))

[Ударница Труда]

Прежде всего надо позиционировать себя как руководителя, т.е. быть для подчинённых начальником независимо от их пола или иных признаков.

Ленинавидавший, абсолютная истина.

Только вот иногда, когда случаются срочные ультраважные отгрузки, приходится оставлять бедняг на упаковку до глубокой ночи, по выходным и проч. Остаются все, не ропща и не жалуясь. В такие дни случается так, что грань начальник-подчиненный несколько смещается в сторону человек-человек, когда все как один, не потому что это их обязанность, предусмотренная контрактом (овертаймы нам не платят), а потому что команда, и я с ними, зевающая и уставшая почти на равных. Такие ситуации не исключение из правил, а сезонная закономерность. Хочешь-не хочешь, человеческое отношение начинает превалировать над шефским.

[импульс]

Ударница,вам выше,дали много дельных советов,не знаю что ещё порекомендовать.Но у меня сложилось впечатление,что вы больше заинтересованны в нём,чем он в работе.Объясните ему,что при нашей безработице,свято место,пусто не бывает,а кормить его семью,входит в его обязанности,а не в ваши,так что мотивация у него должна быть сильней,чем у вас.)))Есть такое выражение:"у нас нет времени, воспитывать хороших сотрудников,мы должны брать на работу, хороших специалистов."Так что если у вас есть желание и время перевоспитывать,то это ваше право,если же вам нужен хороший спец,то просто взять нового.Это будет и предупреждением и советом.А начать надо с того,что начальство не очень довольно его работой,а вы ,больше не можете его покрывать,так что пусть выбирает,исправляться,или продолжать халатно относиться к своей работе.Можно сказать это,с позиции "старшей сестры",если вы по другому,не можете.)))

теперь,что касается его "необычности".)))Мужчины неплохие психологи,где надо будут смотреть восторженным взглядом,где надо комплимент вставят,а ваш,пошёл дальше,заявив о своей "особенности".)))Не покупайтесь,особенных нет,есть работник,есть начальство.))Скажите ему,что прошлый раз ,пропустили это ,мимо ушей и особенным,у нас может быть только директор и его левая пятка,с которой он не дай бог,завтра встанет,так что не давайте себя разводить,чем твёрже будет ваше решение,тем больше уважение,будет к вам.Не бойтесь реакций,если бы было лучшее место,он бы давно ушёл,раз не уходит,значит другой работы,на примете нет.Вот и флаг вам в руки,делайте свою работу и требуйте у сотрудников,того же.)))Удачи вам.)))

[Ударница Труда]

а я не верила..теперь вижу,что люди правду говорили)))Я вас другой представляла,честно...)

Удачи в решении ваших проблем..и вообще...удачи!!))

Фрекен, обо мне говорят, однако, лестные вещи... ))) Неожиданно приятно.

Спасибо за пожелание.

[s3m]

Ударница кажется дождь собирается ))